早上九點(diǎn),藏龍二橋項(xiàng)目部大部分員工已經(jīng)上工地了。院子里干凈整潔,很安靜,兩名員工正在更換被風(fēng)吹得有些破舊的旗幟。
一路走過庭院上樓,兩個(gè)人正從第二個(gè)房間走出,匆匆離開。這時(shí),屋里探出一個(gè)人,看到我們一愣,便笑了起來。微胖壯實(shí)的身材,大概因?yàn)樘鞖廪D(zhuǎn)涼,白襯衫外面套著件黑馬甲。圓圓的臉,眼角、額上已有風(fēng)吹日曬、歲月流逝留下的痕跡。這便是七公司藏龍二橋項(xiàng)目部經(jīng)理,桂斯學(xué)。由于工期又緊了,新增加了施工人員。他剛剛在跟現(xiàn)場協(xié)作隊(duì)伍的兩個(gè)負(fù)責(zé)人交待現(xiàn)場安全和質(zhì)量方面的工作。
桂斯學(xué),湖北京山人,1959年生,今年已然54歲了。這個(gè)年紀(jì)的項(xiàng)目經(jīng)理并不多見。在講究年輕化的隊(duì)伍里,他正是用自己寶庫般的建橋經(jīng)驗(yàn)、靈活多變的施工策略和集約化的管理方式,贏得了同事的肯定、公司的信任和業(yè)主的贊譽(yù)。
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。自1981年與大橋結(jié)緣,從鋼筋工到分隊(duì)長,再到生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,他一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打,走了32年。
桂斯學(xué),是真正從工地上闖出來的人。
“我是一個(gè)工人”
1979年,他獲得了人生第一份工作。
那年剛恢復(fù)高考,而他已高中畢業(yè)在家務(wù)農(nóng)半年。高考并沒有如愿考取,他找了一份在湖北省晉中磷礦采礦的工作?!澳莻€(gè)時(shí)候,能找到一份工作也感到很幸運(yùn)。”每天采磷礦,運(yùn)到磷肥廠做磷粉,日復(fù)一日,每天并無太大不同。這樣的日子,他過了兩年。
機(jī)緣巧合,1981年桂斯學(xué)被調(diào)動(dòng)到肇慶西江大橋工地,成為一名鋼筋工。他清楚地記得到大橋局第三橋梁工程處(現(xiàn)三公司)報(bào)道的那天是4月1日,初春的廣東潮濕而悶熱。
“我去的時(shí)候他們處于一種半停工狀態(tài)?!迸c現(xiàn)在競爭激烈的市場不同,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,修橋效率并不高。而在確立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制20年后的今天,爭效益已經(jīng)成為了頭等大事,趕工期也成了家常便飯。
這次正常的工作調(diào)動(dòng)徹底改變了他的人生軌跡——礦山已經(jīng)開采了幾十年,并無太大變化;而建橋事業(yè)則意味著遷徙與離家,每修一座橋,過一兩年就得“搬家”了。
從1981年到2005年,他在三公司工作了24年。他從鋼筋工,當(dāng)上了鋼筋班班長;然后是工程隊(duì)三分隊(duì)副分隊(duì)長;繼而作為分隊(duì)長全程參與長江二橋的修建;后來修晴川橋時(shí)擔(dān)任綜合辦公室主任;最后,是生產(chǎn)經(jīng)理、副經(jīng)理。問他工作是不是越來越辛苦?他卻說:“應(yīng)該說,工人么,哪里都差不多。”在桂斯學(xué)心里,自己一直是工人。
2006年,桂斯學(xué)參加了成人自考,考上了西南交大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)土木工程。受年代因素的影響,考試,對(duì)于一個(gè)50年代末出生、高中畢業(yè)就參加工作的人來說,仍需耗費(fèi)一定的精力。他找橋梁學(xué)校的老師借來資料,每晚抽出一兩個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)。在他眼里,知識(shí)無窮無盡,干到老也要學(xué)到老。用桂斯學(xué)樸實(shí)的方式表述就是:“總覺得差點(diǎn)東西,所以還是要學(xué)一下。”
東三環(huán):“必須完成,別無選擇”
2006年6月,桂斯學(xué)被調(diào)到武漢分公司(現(xiàn)七公司),先后參與過了合武、南武黃、東三環(huán)、二七橋南、北兩岸等工程。他心里有本帳,每項(xiàng)工程開工前,都會(huì)細(xì)心仔細(xì)地盤算成本,恰到好處地制定單項(xiàng)工程的勞務(wù)分包價(jià)格,并在施工過程中嚴(yán)格管控協(xié)力隊(duì)伍,保證整個(gè)施工過程受控。
2009年,桂斯學(xué)接下了武漢市三環(huán)線東段Ⅴ標(biāo)。這個(gè)項(xiàng)目是跨東湖水上作業(yè),且下穿武廣鐵路,可以說是整個(gè)前線的咽喉工程,也是塊難啃的“硬骨頭”。期間,武漢市建委、市城投公司為早日緩解交通壓力,提出12個(gè)月完成工程項(xiàng)目。由18個(gè)月到15個(gè)月再到最后的12個(gè)月,工期整整縮短6個(gè)月!“當(dāng)時(shí)還簽了責(zé)任狀,沒有別的選擇。”按時(shí)通車已是迫不得已的現(xiàn)實(shí),無路可退。
投標(biāo)時(shí)梁場本定在湖邊一個(gè)學(xué)校的操場,地勢平坦。但上方有很多高壓線仍未遷改,旁邊有個(gè)近東湖的污水池。等高壓線遷改走、污水池處理好,就得耗時(shí)五六個(gè)月。梁場必須重新選址,而周圍地勢都不平坦?!昂髞砦覀兺ㄟ^周密的測算,在樁基礎(chǔ)做完后劃出一片區(qū)域,暫且不施工橋墩,把這片區(qū)域稍加拓寬后,做成一個(gè)臨時(shí)的梁場,待其他區(qū)域的箱梁全部架設(shè)完畢后,再將臨時(shí)梁場放置的梁移至一旁,然后再進(jìn)行這個(gè)區(qū)域的橋墩和橋梁上部結(jié)構(gòu)施工?!边@樣一來,即有效利用了現(xiàn)場空間,又節(jié)省了箱梁的運(yùn)輸時(shí)間,提高了全橋的施工效率。
為了保證安全距離,項(xiàng)目部在高壓線下方的地面往下挖了兩米。同時(shí)受高壓線的限制,吊機(jī)只能吊四米高,將鋼筋籠都做成四米一截往下放?!霸趽尮て诘那闆r下為了確保安全,要想辦法?!痹谒劾铮踩胧┍仨氉龊谩獮榱俗非笮识纬傻慕┚?,效率往往是最低下的。
剛進(jìn)場時(shí)各款項(xiàng)并未到位,如果仍沿襲以往只外包輕工的合作模式、自己準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備去修棧橋的經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目部資金壓力會(huì)極大。桂思學(xué)決定打破常規(guī),找有實(shí)力、自備機(jī)械設(shè)備的專業(yè)班子來合作。這種方式在資金壓力、成本控制、工程進(jìn)度方面都具有很大的優(yōu)勢。“最后四十天就把棧橋搭好了,而且拆除棧橋的時(shí)候,沒有花一分錢的賠償費(fèi)?!?/span>
架橋機(jī)一般高度在七米五左右,而實(shí)際施工橋面高度到武廣鐵路梁的底部凈空高度平均只有六米一,一般的架橋機(jī)過不去。桂思學(xué)超前謀劃,進(jìn)場前與廠家溝通,將架橋機(jī)的一截制作成可拆裝的三節(jié),降低了機(jī)器高度,而整個(gè)改裝過程僅耗時(shí)四天。如今這個(gè)架橋機(jī)仍在其他的“戰(zhàn)場”發(fā)揮它的功效。超前謀劃,保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)順利銜接,早已是桂斯學(xué)的思維習(xí)慣。
“在東三環(huán)七個(gè)標(biāo)中,業(yè)主一直把我們當(dāng)做一個(gè)標(biāo)桿。”桂斯學(xué)提起這個(gè)項(xiàng)目也掩藏不住自豪:“現(xiàn)在開車走三號(hào)線,穿過武廣鐵路時(shí)可以看到,橋面線性很流暢、欄桿安裝也比較美觀,看著還是很舒心的。”
二七橋:“一拖二”初試牛刀
桂斯學(xué)是七公司最早一批踐行“一拖二管理”的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一?!耙煌隙?,換言之就是一班人馬兩個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人同時(shí)管理好兩邊的工程。
2010年桂斯學(xué)調(diào)任二七橋項(xiàng)目經(jīng)理。二七長江大橋工程是桂思學(xué)第一次嘗試“一拖二”,負(fù)責(zé)二七橋南、北兩岸工程。那時(shí)趕工期,哪邊項(xiàng)目任務(wù)重、關(guān)鍵,他就住到哪個(gè)項(xiàng)目部去。
北岸項(xiàng)目要跨鐵路施工,必須做好防護(hù)棚。他提出采用I36、I32分配梁替代H588、I36分配梁,采用防火的石棉板做為防護(hù)棚面板。這種方式不僅避免了大型工鋼的跨鐵路吊裝,保障了施工安全,而且在不影響使用的情況下有效的降低了防護(hù)棚架結(jié)構(gòu)自重,使棚架基礎(chǔ)不需要換填處理,提高了施工效率。最為重要的是大大降低了防護(hù)棚的造價(jià),節(jié)約了成本幾十萬元。
而南岸的和平大道高架橋項(xiàng)目工期可以說比之前的東三環(huán)更加吃緊?!拔矣浀们迩宄?,二七橋是2011年12月31號(hào)通車,南岸施工的半面真正交給我們是2011年7月16號(hào)。那個(gè)時(shí)候我們覺得有點(diǎn)不可能完成了?!彼谩耙煌隙惫芾矸绞降谋憬菪?,在南北兩岸開展了勞動(dòng)競賽,加快工程進(jìn)度。
那半年的時(shí)間里,項(xiàng)目部的員工常常只睡三四個(gè)小時(shí)的覺,夜里一兩點(diǎn)甚至三四點(diǎn)才休息。桂斯學(xué)每早六點(diǎn)鐘左右就要去工地上巡視,晚上十一點(diǎn)還要去工地上轉(zhuǎn)一圈,回來后有什么問題馬上跟現(xiàn)場的生產(chǎn)經(jīng)理溝通,沒有一天拉下。
如今的桂斯學(xué)在“一拖二”方面已經(jīng)有豐富的經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在他同時(shí)管理的項(xiàng)目,至少都是兩個(gè),甚至是“一拖三”、“一拖四”?!皣?yán)格來講,像我這個(gè)年紀(jì)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的,基本上沒有了?,F(xiàn)在整體趨勢都是年輕化,而我精力也有限。現(xiàn)在一拖二一拖三也好,雖然擔(dān)子是越來越重,但領(lǐng)導(dǎo)交給我,是對(duì)我的信任。我一定會(huì)盡力去做。”
有時(shí)面對(duì)緊迫的工期,桂斯學(xué)也很無奈?!翱墒遣恍幸驳眯?。領(lǐng)導(dǎo)這么要求的,必須做到?!彼綍r(shí)并無抽煙的習(xí)慣,但工期緊壓力大的時(shí)候,他一個(gè)人坐在辦公室里,默默地一根接一根地抽煙。缺少人手怎么解決?物力怎么組織和協(xié)調(diào)?關(guān)鍵環(huán)節(jié)有沒有疏漏?他思考著,粗糙厚實(shí)的手里拿著一支煙,煙霧一縷縷浮上來,迷蒙了空氣,也有效地安撫了他煩躁的情緒。
對(duì)于業(yè)主的訴求,他盡可能從中斡旋,爭取雙方都能接受的方案。但他也說,“把自己的工作做好了,跟業(yè)主的關(guān)系自然也好了?!彼X得,必須承認(rèn)施工單位與業(yè)主唇齒相依。你承認(rèn)他的利益的正當(dāng)性,也讓要對(duì)方能夠承認(rèn)你的利益的正當(dāng)性,相互爭取相互妥協(xié),才能獲得一個(gè)大家都能夠接受的方案。
專治“疑難雜癥”的項(xiàng)目經(jīng)理
“工地上的各種‘疑難雜癥’到他那里基本上百分之八十都能解決。”藏龍二橋項(xiàng)目部總工陳敏杰也十分佩服桂斯學(xué),“一般的項(xiàng)目經(jīng)理可達(dá)不到?!痹陉惷艚苎壑?,真正的專家就是能用低成本解決各種難題。
在合武鐵路項(xiàng)目中,為了節(jié)約成本,桂思學(xué)和同事想到了平移梁的方式。與往常用龍門吊機(jī)將梁拎起放到運(yùn)梁臺(tái)上不同,他們試圖將梁橫移到運(yùn)梁臺(tái)上,以節(jié)省大型龍門吊機(jī)的費(fèi)用。但橫移梁的滑移裝置材質(zhì)又成為攻關(guān)難點(diǎn)——由于梁太重,滑移裝置抗壓強(qiáng)度不夠或磨損系數(shù)太大都會(huì)導(dǎo)致裝置損壞。最后在網(wǎng)上查詢,了解到有一種做四合板的尼龍的材料承壓抗磨,摩阻系數(shù)很小。于是項(xiàng)目部幾個(gè)人專門跑到相關(guān)廠家,說服他們重新調(diào)整配方,為項(xiàng)目部“量身定做”滑移裝置。做了四塊滑移裝置才花了一兩千塊錢,大大地降低了成本。
現(xiàn)在桂斯學(xué)管理的藏龍二橋項(xiàng)目所在的湯遜湖地質(zhì)情況復(fù)雜,巖石和鉆孔樁之間有淤泥層,出水時(shí)淤泥滲入縫隙,導(dǎo)致鎖扣鋼管樁圍堰打不下去。桂思學(xué)想出了個(gè)巧法:把淤泥用黏土壓下去,使透水層變成不透水層,從而解決翻水的問題。
當(dāng)事業(yè)成為一種使命
桂斯學(xué)十分謙虛可親,只愿用“內(nèi)向”二字形容自己。而在同事眼中,他沉穩(wěn)、能干,帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)有凝聚力、有精氣神。
敬業(yè)已然成為他性格中的一部分。即使現(xiàn)在是在離家較近的藏龍項(xiàng)目部,他也很少回家。有急事非回家不可的時(shí)候,他也會(huì)在當(dāng)天趕回工地,“覺得還是回工地放心些?!毕裨S多常年離家在外、已經(jīng)習(xí)慣工地忙碌生活的建橋人一樣,他已經(jīng)習(xí)慣了這種緊張投入的生活。
藏龍項(xiàng)目部書記董喜兵與桂斯學(xué)相差十二歲,兩人共事已有近四個(gè)年頭。
“前幾天下午看到他車在院子里,人卻不在項(xiàng)目部,打他電話也打不通。后來他回電話說在外面有點(diǎn)事。等到晚上他戴著儀器回來了,因?yàn)楣さ睾芏嗍乱幚怼査緳C(jī)才知道他住院了,心律不齊,沒跟我說?!薄懊刻煸缟狭c(diǎn)多,我起來就看到他已經(jīng)在辦公室看圖紙。”董喜兵說,桂工對(duì)圖紙熟稔于心,既是學(xué)習(xí),也是對(duì)現(xiàn)場的把控?!坝袝r(shí)候在工地上,他看一眼就知道哪兒有問題,再把圖紙拿來一對(duì),果然如他所說。”
如果說桂斯學(xué)在學(xué)習(xí)上從不知滿足是一種自覺的行動(dòng),那么鼓勵(lì)項(xiàng)目部員工一同學(xué)習(xí)就是一種使命的驅(qū)動(dòng)。工作不那么緊張時(shí),他經(jīng)常去項(xiàng)目部各個(gè)科室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看員工是不是在學(xué)習(xí)。之前在二七橋項(xiàng)目時(shí),早上還沒到上班的點(diǎn),桂思學(xué)發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)小伙子已經(jīng)在辦公室看書學(xué)習(xí)。他就說,這兩個(gè)小伙子不錯(cuò),要通報(bào)表揚(yáng)!還給倆人發(fā)了點(diǎn)獎(jiǎng)金,鼓勵(lì)大家都要擠出空閑時(shí)間來學(xué)習(xí)。
“我自己私下跟部門負(fù)責(zé)人談心時(shí),就是交待要把下面的人早點(diǎn)培養(yǎng)起來,能獨(dú)當(dāng)一面就獨(dú)當(dāng)一面。畢竟我們年紀(jì)在這,能干的年數(shù)也不長了?!?/span>
“建一座橋,交一幫朋友,立一座豐碑?!比杲蚵?,桂斯學(xué)參與修建的橋不下二十座,各類項(xiàng)目三四十個(gè)。個(gè)中悲歡,不足為外人道。三十多年過去了,世界風(fēng)云變幻,而他卻淡定執(zhí)著,堅(jiān)守一線。他不善夸夸其談,甚至可以用拙于言辭來形容,但心中卻對(duì)橋梁事業(yè)傾注了千言萬語。歲月沉淀,他身上早已沒有年青人的志得意滿,只有折射生活本質(zhì)的踏實(shí)和質(zhì)樸。他,是一代建橋人拼搏的縮影,洋溢著一種不被歲月湮沒的精神。
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