抓好“六個突出”，唱響“盈榮虧恥”主旋律

——集團公司黨委副書記張躍進對集團紀組宣工作提出新要求

2011年集團公司紀檢監(jiān)察、組織、宣傳工作會議，3月17—18日在贛龍指揮部召開。會上，集團公司黨委副書記、紀委書記張躍進強調(diào)，紀檢監(jiān)察、組織、宣傳工作要緊密圍繞發(fā)展這一主題，抓好“六個突出”，唱響“盈榮虧恥”主旋律，為集團更好更快發(fā)展提供強有力保證。

一要突出抓工程項目。要緊密結(jié)合集團發(fā)展實際和施工生產(chǎn)實際，有針對性地加強工程項目黨的建設、紀檢監(jiān)察和宣傳文化工作。實踐證明，只有始終緊密結(jié)合項目實際，紀組宣工作才能與項目生產(chǎn)管理融為一體，才能避免兩張皮現(xiàn)象，才能展示作為，發(fā)揮好監(jiān)督保證作用。應該把是否結(jié)合項目實際，是否保證項目的工期、安全、質(zhì)量、效益，作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，這是檢驗我們工作成效的重要標準。我們必須把重點放在推動項目生產(chǎn)上，放在推動項目安全質(zhì)量管理上，放在提高項目效益上，把紀組宣工作與項目生產(chǎn)管理同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎罰，真正實現(xiàn)紀檢監(jiān)察、項目黨建、宣傳文化工作與項目生產(chǎn)管理的有機結(jié)合、融為一體、優(yōu)勢互補。我們要結(jié)合工程項目的自身特點和周邊環(huán)境，在征地拆遷、制度建設、安全質(zhì)量、信譽評價、廉潔文化建設、突出問題專項治理等方面發(fā)揮服務保障作用。要通過開展“共產(chǎn)黨員先鋒工程”、創(chuàng)建“示范黨支部”、創(chuàng)建“廉潔示范項目部”、創(chuàng)建“企業(yè)文化建設示范項目部”等活動，唱響“盈利光榮、虧損可恥”主旋律，營造“誠信、創(chuàng)效、和諧、共進”的良好氛圍，彰顯紀組宣工作活力，實現(xiàn)黨建、紀檢、宣傳文化工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

二要突出抓工作創(chuàng)新。要從企業(yè)實情和職工思想實際出發(fā)，不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新載體。在觀念上，要牢固樹立打造中鐵大橋局政治工作品牌的思想，堅持在現(xiàn)有的基礎上再上層次、再上水平，進一步解放思想、與時俱進、敢于探索、敢于突破。在方法上，只要有利于促進企業(yè)改革發(fā)展，有利于加強管理，有利于調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的，我們都可以大膽地試，大膽闖。在內(nèi)容上，要進一步豐富、拓展、創(chuàng)新，今年的工作大事多、周期長。重點是：一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)表彰要出經(jīng)驗、出成果、出先進。集團（股份）公司、湖北省都要召開表彰大會，我們要力爭獲得最高層次的表彰，從現(xiàn)在起，各單位都要引起高度重視，一把手親自抓，認真總結(jié)活動成果，全面挖掘、培養(yǎng)、推薦先進典型，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力營造學先進、爭先進、趕先進的良好氛圍，全面推進集團又好又快發(fā)展。二是“作風建設年”活動要查問題、定措施、抓整改。從思想作風、工作作風、生活作風著手，對思想上不求進步、工作上馬馬虎虎、生活上講排場、比闊氣、奢侈浪費、大手大腳、脫離群眾、行賄受賄、貪污腐化的干部職工要嚴肅處理。三是在組織建設上水平中要重培訓、重發(fā)展、重建設。四是在迎接建黨90周年系列活動上要做到組織好、協(xié)調(diào)好、效果好。認真搞好一臺節(jié)目，出版一本文集、召開一次座談會。五是開好集團（股份）公司第三次黨代會。要高度重視、認真籌備、精心組織、選好代表、審好報告。二公司、四公司、武橋重工、大橋地產(chǎn)、漢陽醫(yī)院召開黨代會程序不能減，標準不能低，集團公司組織部要加強指導。在載體上，力爭做到“實”與“新”結(jié)合、“細”與“活”結(jié)合、“點”與“面”結(jié)合，既要喜聞樂見，又要便于參與。

三要突出抓主題活動。我們的工作要有活力，有生命力，就要有抓手、有載體，不能只停留在一般的號召上、要求上，而是要實實在在地體現(xiàn)在活動中，使廣大職工通過主題活動看到黨員身先士卒的身影，看到黨組織的影響力，這些年我們開展的“青藏高原黨旗紅”、“黨旗飄揚杭州灣”、 “哈大黨旗紅”、“贛龍紅都爭先鋒”、“黨旗耀黃岡，長虹跨大江”等項目主題活動，之所以能夠取得好的成效，得到業(yè)主的高度評價，很重要的一點，就是因為我們抓住了青藏、杭州灣、哈大、贛龍、黃岡橋等這些重點工程的特點，并緊密結(jié)合了這些項目的實際，也確實為加快工程進度，確保安全質(zhì)量，擴大企業(yè)影響起到了重要作用。各單位、各項目黨組織要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，緊密結(jié)合項目實際，大力開展形式新穎、內(nèi)容豐富、主題突出、效果明顯的特色活動，打造一批具有較大影響力的中鐵大橋局政治工作品牌和精品，真正做到在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中取效。

四要突出抓以人為本。我們的工作要創(chuàng)新、要發(fā)展，必須牢固樹立以人為本的理念，堅持以人為動力、以人為前提、以人為目的，充分激發(fā)和調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，促進各項任務的完成。要充分尊重員工群眾的主人翁地位，把實現(xiàn)員工的愿望、滿足員工的需要、維護員工的利益，作為我們工作的出發(fā)點和落腳點。要針對生產(chǎn)任務繁重、工期緊、勞動強度大對職工保障提出的更高要求，加強工地文化、工地生活、工地衛(wèi)生建設，不斷滿足員工群眾日益增長的物質(zhì)文化需要。要把促進集團發(fā)展與促進員工的全面發(fā)展有機統(tǒng)一起來，通過加強政治理論學習，加強榮辱觀教育，加強職工的技術培訓，全面提高職工的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、文化素質(zhì)和技術業(yè)務水平，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

五要突出抓構建長效機制。努力建立紀組宣工作好的長效機制，是加強和改進我們工作的重要保證。切實加強制度建設，增強可操作性，對加強紀組宣工作具有十分重要的現(xiàn)實意義和長遠意義。特別是要建立和完善監(jiān)督、檢查、考核、評價機制，進一步明確我們工作的主要任務、職責分工、考核內(nèi)容和獎罰標準，促進紀組宣工作朝著量化、硬化、細化方向發(fā)展。我們要積極探索適應形勢要求的新機制、新規(guī)范，研究制定加強和改進工作的制度和規(guī)定，使紀組宣工作進一步制度化、規(guī)范化、程序化。

六要突出抓加強領導。各單位黨委要加強對紀組宣工作的領導，建立健全黨委統(tǒng)一領導、黨政工團齊抓共管、各職能部門分工負責、職工群眾廣泛參與的領導體制和工作格局。各級黨委要切實負起領導責任，要定期研究紀組宣工作并規(guī)劃、部署和檢查，為紀組宣工作的開展創(chuàng)造條件。黨委各部門要按照分工和職責要求，完成所擔負的工作任務。紀檢監(jiān)察要完善“四個機制”，加強監(jiān)督檢查，確保懲防體系建設整體推進。按照總公司的要求，今年要完成二級企業(yè)監(jiān)察、審計資源整合工作，并積極探索和思考集團公司本部監(jiān)察、審計資源的整合，對于紀委書記長期不就位的問題，要及時向集團公司黨委報告并采取一定的措施，確保紀檢監(jiān)察工作順利進行。組織部門要大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，經(jīng)常深入基層、深入一線，了解項目黨建思想政治工作的現(xiàn)狀，研究存在的突出問題，提出意見和建議。集團公司第三次黨代會的工作要早布置、早籌劃、成立專班、分工負責、督促檢查、狠抓落實，把大會的各項籌備工作做細、做實、做好。宣傳部門要大力構建以“忠誠企業(yè)、誠實守信”為重點的精神文化，以“遵章守紀、安全生產(chǎn)”為重點的行為文化，以“標準化、精細化管理”為重點的制度文化，以“尊重業(yè)績、尊重回報”為重點的效益文化，以“鼓勵創(chuàng)造、寬容失敗”為重點的創(chuàng)新文化，以“有令則行、有禁則止”為重點的執(zhí)行力文化，以“攜手并肩、榮辱與共”為重點的團隊文化，以“深入基層、狠抓落實”為重點的領導作風文化，以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為重點的廉潔文化、以“領導心中有職工、職工心中有企業(yè)”為重點的和諧文化和以“理性平和、包容開放”為重點的主旋律文化。各項目黨組織書記要牢固樹立“不抓項目黨建思想政治工作就是失職，抓不好就是不稱職”的責任意識，要把項目黨建思想政治工作擺在項目管理的重要地位，緊緊圍繞項目工期、安全、質(zhì)量和效益開展活動，進行全員、全方位、全過程的服務和保證。要認真落實黨政聯(lián)簽和“一崗雙責”，項目經(jīng)理和項目書記都承擔著做好項目生產(chǎn)管理和項目黨建思想政治工作的責任，共同對項目負責，對項目黨建思想政治工作負責、對企業(yè)負責，真正做到目標同向、責任同負、風險共擔。