為深入推進工程項目重要事項黨政聯(lián)簽制度，一公司紀委、監(jiān)察部牽頭，聯(lián)合組織部、宣傳部等部門組成專項檢查組，歷時三個月對公司所屬18個單位的《重要事項黨政聯(lián)簽制度》貫徹落實情況進行了專項檢查。

檢查組從五個方面對各單位進行了檢查：一是制度建設(shè)情況，各單位重視規(guī)章制度建設(shè)，制定有項目管理制度匯編、黨組織參與重大問題決策制度、廠務(wù)公開制度、項目部重要事項黨政聯(lián)簽制度實施細則。大多數(shù)單位黨政主要領(lǐng)導對重要事項黨政聯(lián)簽制度從思想上高度重視，工作中積極貫徹落實，注重交流溝通，注重實質(zhì)實效。黨政聯(lián)簽制度作為民主管理的重要措施之一，為提升項目的民主管理水平發(fā)揮了積極作用。二是重大問題決策情況，對機構(gòu)調(diào)整、干部使用、人事管理、職工獎懲、薪酬績效、生產(chǎn)經(jīng)營活動等重大問題，項目部黨政主要領(lǐng)導能夠事先溝通商議，達成一致意見后，再召開班子成員會議或采取其它形式進行民主決策，避免出現(xiàn)個人說了算，減少了管理漏洞。三是資金管理情況，各單位對工程款、材料款、機械設(shè)備租賃費等對外費用的支付，書記通過資金計劃會或資金支付計劃報表，能夠比較清楚了解項目上的資金使用情況。四是合同管理情況，對各類合同的簽訂及結(jié)算、大宗辦公生活用品采購等，項目書記基本上都參與了公司兩級評審簽字；在廢舊物資設(shè)備處理上，大多都是書記牽頭負責此項工作。五是費用管理情況，項目上的專項費用支出和購置，項目部書記都參加了集體研究專題會議。另外，還有許多項目部書記對后勤管理及業(yè)務(wù)招待費的報銷也進行了審批簽字，有的項目部對獎金單進行了雙簽。

通過此次檢查，也發(fā)現(xiàn)相關(guān)單位對黨政聯(lián)簽制度的執(zhí)行存在一些帶有共性的主要問題。一是黨政聯(lián)簽存在內(nèi)容不完整、程序不規(guī)范、手續(xù)不完備、聯(lián)簽不及時、內(nèi)業(yè)資料不完善等問題。二是黨政聯(lián)席會議或其它形式集體研究決定項目重大問題有的沒有簽到表，有的記錄不完整、不規(guī)范，有的沒有專項記錄薄等。

檢查組對各被檢單位都進行了檢查情況反饋。公司領(lǐng)導要求：業(yè)務(wù)部門要加強與基層單位的工作交流，業(yè)務(wù)指導，檢查整改，督促其總結(jié)提高，切實落實好黨政聯(lián)簽制度。特別指出項目黨政主要領(lǐng)導要增強“聯(lián)簽”意識，深刻認識“聯(lián)簽”目的和重要意義，堅持落實好黨政聯(lián)簽制度。