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六公司召開“分享成長,共創(chuàng)未來”2011年新員工見習(xí)期滿座談會

來源:  作者:TW   發(fā)布時間:2012-09-20   字體:【 【打印】

近日,中國中鐵大橋局六公司舉行“分享成長,共創(chuàng)未來”2011年新員工見習(xí)期滿座談會。來公司13個項目部,282011年見習(xí)期滿新員工,與六公司在漢的領(lǐng)導(dǎo)及部分業(yè)務(wù)部室負責(zé)人、導(dǎo)師代表,進行面對面的交流互動。會上,每一位見習(xí)期滿的2011年新進員工都發(fā)了言,將自己一年來在工作、生活中的收獲、心得、迷茫、困惑,與大家一同分享。會議對2011年“雙導(dǎo)師帶徒”活動中的優(yōu)秀師徒進行了表彰,部分優(yōu)秀師徒代表進行了發(fā)言,每一位參會公司領(lǐng)導(dǎo)都作了發(fā)言,滿懷期待,語重心長地寄語新人。

    優(yōu)秀導(dǎo)師代表,試驗公司經(jīng)理李蘆林回顧了幫助新人成長的做法及心得,與大家分享了他幫助新人盡快成長的培養(yǎng)經(jīng)驗。優(yōu)秀徒弟代表,中南部通道凌擻雄對一年來的成長經(jīng)歷進行回顧,并代表全體徒弟對各位師傅的精心培養(yǎng)表示衷心的感謝。

會上,總經(jīng)理戚玉明與新員工們傾心交談,與大家分享了個人的成長經(jīng)歷和感悟,鼓勵新員工立足本崗,在壓力和挑戰(zhàn)中成長、成才。戚玉明指出,要成為一名優(yōu)秀稱職的員工,在職業(yè)生涯中必須做到三個超越:

一是藐視困難,具備良好的心理素質(zhì),在個人心理上實現(xiàn)超越。要將各種磨礪看成是對人生的一種財富,學(xué)會在挑戰(zhàn)中成長。工作的難易程度,僅僅是個人的心理感受,同一件事,不同的人會有不同的反應(yīng)。面對因難,積極應(yīng)對更能顯示出一個人抗壓能力,也更能檢驗出一個人的心理素質(zhì)。越是困難,越是艱苦的時候,意志越是要堅定,要咬住目標不放松,不為困難找理由,不為自己開脫,要積極想辦法,想方設(shè)法完成任務(wù),那么,個人無論是在心理上還是技能上,都得到了升華。工作中,要善于總結(jié),善于提煉,善于在失敗中吸取教訓(xùn),不僅要知其然,還要知其所以然,要學(xué)會時刻調(diào)整好心態(tài),奮勇向前。

二是平和心態(tài),敬業(yè)而精業(yè),在個人職業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)超越。六公司與大橋局其他子公司相比,各有優(yōu)勢和強項,我們要學(xué)會辯證地看待。公司剛涉足綜合工程不久,各類人才相對缺乏,人才梯隊及層次出現(xiàn)不連貫的現(xiàn)象,這對每一個想成就一番事業(yè),想有一番作為的同志來說,是一種很好的機會和機遇,有很大的發(fā)展空間。公司也很關(guān)注每一位新人的成長,通過名師帶徒、“希望階梯”等活動,盡心培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)高素質(zhì)的人才,為每一位員工的成長提供幫助。堅持和精業(yè),將使每一位員工走向成功的職業(yè)生涯。

三是放眼世界,胸懷天下,在個人知識儲備上實現(xiàn)超越。作為橋梁事業(yè)的領(lǐng)軍者、中國橋梁事業(yè)的國家隊、世界建橋最多的企業(yè),大橋局本身就是一塊金字招牌,在這樣的企業(yè)中工作,是一種榮幸,也是對每位員工的能力及實力的一種挑戰(zhàn)。我們要立足當下,放眼全球,面向未來,能夠以包容、學(xué)習(xí)、合作的眼光和胸襟,海納百川,積極進取,合作共贏,實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同進步與發(fā)展。

對于新員工個人的職業(yè)生涯,戚玉明指出,要處理好三種關(guān)系:

一是處理好當前與長遠的關(guān)系。由學(xué)校步入企業(yè),個人的人生職業(yè)生涯定位可能還不是那么明晰,個人的目標和公司定位可能還不能很好地結(jié)合,理論與實踐可能還存在脫節(jié),這些暫時的困惑和迷茫都很正常,面對成長中的一些必經(jīng)之路,我們一定要頭腦清醒,能夠熱愛本職工作,熱愛公司,學(xué)會在崗位上成長、成才,干一行,專一行,精一行,公司可以為每一個人提供發(fā)展的平臺和空間,這是一種雙向選擇,公司的發(fā)展平臺,需要大家共同參與和夯實。

二是處理好個人與集體的關(guān)系。沒有完美的個人,只有完美的團隊。一個人的力量是有限的,只有把個人的力量匯入到集體之中,才能發(fā)揮出最大的能量。作為企業(yè)的一員,我們要把實現(xiàn)工作目標和人生價值與企業(yè)緊密聯(lián)系起來,能夠把企業(yè)當作家庭來經(jīng)營,有責(zé)任、敢擔(dān)當,自覺地把個人發(fā)展和集體發(fā)展融為一體,榮辱與共,息息相關(guān)。

三是處理好理想與環(huán)境的關(guān)系。每個人都有自己的理想和追求,但是,不能將物質(zhì)上的享受、職務(wù)的高低等外在因素當作追求的目標,這樣我們很容易迷失自我,內(nèi)心也很難平靜。在崗位上盡責(zé),把本職工作做好,才是通往成功的必經(jīng)之路。一個人是否盡責(zé),一個人的能力是否與崗位匹配,群眾自有公論,我們只需要用行動來證明一切,而不是刻意去追求。外在的追求永無止境,不可能獲得快樂,只一個人的成功與否,要用內(nèi)心來衡量,抱怨與不平衡的心理只會讓內(nèi)心不平靜,不快樂。要學(xué)會過濾各種雜念,對崗位負責(zé)放下越多,成長越快,每個人都要學(xué)會在不同崗位跟各種資源、要素相融洽,保持內(nèi)心的安寧,這三者結(jié)合好,才會覺得幸福。

會上,董事長、黨委書記何忠豪送給新員工三句話:在工作崗位上做到腳勤、嘴勤、腳勤、眼勤;在職業(yè)生涯中做到勤思、勤學(xué)、勤為;在個人發(fā)展中要樹立四心:公心、誠心、忠心、良心,勇當先鋒,忠誠企業(yè),以優(yōu)良的品德回報社會,以優(yōu)秀的業(yè)績回報企業(yè),以個人的成熟、成長回報父母及家庭。

會后,六公司人力資源部對2011年新員工進行了員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展培訓(xùn),并下發(fā)青年員工調(diào)查問卷,對新員工的成長情況進行全面跟蹤。

公司采用這種方式與新員工進行全面互動,一是了解新員經(jīng)過一年的成長,有什么收獲;二是通過這種零距離的互動方式,了解新員工的思想動態(tài),看他們在想什么,他們需要什么,公司能做什么,為人才搭建出更好的成長通道;三是通過交流,讓大家能了解公司對人才的培養(yǎng)規(guī)劃,明晰個人的職業(yè)規(guī)劃,能夠樹立信心,處理好當前與長遠、個人與集體、理想與環(huán)境三者的關(guān)系,在工作崗位上施展才華,全面提高綜合素質(zhì),能將個人的命運與企業(yè)緊密聯(lián)系,實現(xiàn)與公司共同成長與發(fā)展。

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