11月6日至7日，一公司第三十四次QC小組成果發(fā)表會在鄭州召開，來自公司各項目、專業(yè)化分公司等的13家單位共20項QC小組成果進行了發(fā)表。

今年的QC成果發(fā)表會較往年呈現(xiàn)出四大特點：第一，QC小組成果發(fā)表人中28歲以下青年比重達85%，平均年齡26歲，其中2011～2013年入職新員工所占比例達到75%，整個成果發(fā)布會充滿生機與活力；第二，發(fā)表的各QC課題緊扣施工生產(chǎn)主題，十分有利于青年員工對工程質(zhì)量、安全控制有著系統(tǒng)性認識和積累豐富經(jīng)驗，對企業(yè)安全質(zhì)量控制和青年實際工作指導有較深遠意義；第三，各單位研究、發(fā)表的QC成果涵蓋公司質(zhì)量管控、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、物資材料、機械設(shè)備、試驗測繪技術(shù)、成本經(jīng)濟管理等多個方面，使得參與成果發(fā)表青年有機會加強交流和技術(shù)學習，拓寬知識面，對企業(yè)安全、質(zhì)量、技術(shù)管理有更深入的了解和認知；第四，利用獨立完成的PPT課件展示成果，同時通過課件和講解，不僅將理論與實際的結(jié)合通過圖文并茂的影像直觀展示出來，而且使得QC發(fā)表者對研究課題邏輯關(guān)系和實際效果有著更深刻認識，從而促進青年員工積極參與項目一線施工管理，提升企業(yè)管理能力。

自1983年舉辦首屆QC成果發(fā)表會以來，一公司至今已成功舉辦QC成果發(fā)表會34次。QC活動是一項技術(shù)、管理人員展示研究成果的有效平臺，公司也通過此平臺培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的人才，如現(xiàn)任一公司總經(jīng)理肖根旺同志、咸陽橫橋項目部經(jīng)理張洪濤、鸚鵡洲橋項目部書記梁濤都是QC活動的積極參與者并在多級QC發(fā)表活動中榮獲獎項。該活動是一公司發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才的重要平臺之一。

本次發(fā)表會上，各QC小組選派代表登臺發(fā)表研究成果，并認真回答各位評委的提問。經(jīng)過兩天的激烈角逐，最終評選出了一等獎4項、二等獎12項、三等獎4項。宜昌廟嘴項目(復(fù)雜地質(zhì)條件下地連墻施工技術(shù)研究  李剛)、鸚鵡洲項目(提高懸索橋左右扣式索夾合格率  潘興)、鸚鵡洲項目(提高大跨度懸索橋主纜架設(shè)效率  林博學)、鄭焦二分部(鋼梁涂裝質(zhì)量控制  宋樸)4人發(fā)表成果榮獲一等獎。鄭焦三分部徐春旺、白沙坨項目張鋒、混凝土生產(chǎn)中心席騫、鄭焦二分部袁輝、湯斌、寧波輕軌項目龔小飛、白沙坨項目漆文武、機械管理事業(yè)部李偉、鄭焦二分部幸興、吉圖琿客專項目申艷明、鄭焦二分部王鵬、測繪分公司王國忠12人發(fā)表成果榮獲二等獎；蘭州中川機場鐵路項目楊永雯、唐清孝、試驗檢測中心王曉宇、鄭焦三分部童佳4人發(fā)表成果榮獲三等獎。

QC發(fā)表會中，各位評委認真地從選題、原因分析、對策與措施、效果、報告質(zhì)量等方面，分析了各項QC成果存在的不足和需改進的地方，對各QC小組課題進行了評審和點評。參與QC成果發(fā)表的人員們表示，將不斷總結(jié)完善、再接再厲，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，針對施工難點、亮點、控制重點，運用質(zhì)量管理的理論和方法，通過發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、設(shè)計對策、解決問題的工作方式，爭取在安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、降損增效、技術(shù)革新、科學管理水平、持續(xù)創(chuàng)新等方面取得更大顯著的成效，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，為下一步QC活動的深入開展提供寶貴的經(jīng)驗。