日前，設計分公司召開黨員領導干部民主生活會，集團公司總工程師秦順全，組織部部長李超明出席會議，并對設計分公司的發(fā)展提出要求。

會上，設計分公司主要負責人對一年來各自分管的工作和自身思想情況進行了匯報。李超明對設計分公司民主生活會的組織、學習情況給予了充分肯定，并對在民主調(diào)查意見中反映出設計分公司人心齊聚的發(fā)展局面表示祝賀。

秦順全在講話中對設計分公司的發(fā)展寄予厚望，并提出了三點要求：

一是進一步理清發(fā)展思路，以成立分公司為契機，進行二次創(chuàng)業(yè)。通過加強技術管理、人才隊伍建設、品牌建設等手段，在保證局內(nèi)服務質(zhì)量的前提下加大外部市場開發(fā)力度，加快公司發(fā)展，爭取成為大橋局的“核心競爭力標桿”、“優(yōu)秀工程技術人才培養(yǎng)基地”以及“技術創(chuàng)新與技術管理的總參謀部”。

二是要繼續(xù)加強學習。領導班子成員要不斷吸收新知識，總結自己，帶領分公司發(fā)展得更好。除了加強文件精神學習之外，還要加強業(yè)務學習以開拓思路。要學會向書本學習、向他人學習、向自己學習。工作完成之后，應加強反思，注意總結積累，以提高進步速度。

三是要進一步加大技術創(chuàng)新的力度。在方案研究過程中，不要將思維禁錮在傳統(tǒng)的做法上，技術方案要綜合考慮安全、質(zhì)量、效益和工期。工作中要重視前沿技術研究，以便為大橋局和設計分公司的未來發(fā)展儲備力量。