7月20號、22日， 集團公司黨委分別授予二公司大連長山橋、一公司中南部通道項目部“共產(chǎn)黨員先鋒工程”榮譽稱號。集團公司黨委副書記、紀委書記張躍進出席授牌儀式。

在二公司大連長山橋項目部授牌時，張躍進對項目部黨工委劃分責任區(qū)，明確每名黨員的責任崗，緊貼生產(chǎn)、緊貼生活、緊貼群眾，深入開展“長山大橋黨旗紅，全面創(chuàng)優(yōu)爭先鋒”黨建主題活動等工作表示肯定。要求全體職工繼續(xù)發(fā)揚大橋人的優(yōu)良作風，以昂揚的斗志，拼搏的精神，安全優(yōu)質(zhì)高效地完成大橋建設這項光榮而艱巨的任務。張躍進對項目部下一步工作提出了四點希望：一要安全優(yōu)質(zhì)高效地完成大橋的建設任務; 二要大力發(fā)揚大橋局跨越天塹、超越自我的企業(yè)精神，樹立和提升企業(yè)的良好形象; 三要創(chuàng)新項目黨建思想政治工作，精心打造項目黨建工作的品牌；四要堅持以人為本，大力推進和諧項目建設。最終把大連長海長山大橋建設成為項目管理的樣板工程，成本控制的示范工程，技術創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)工程，企業(yè)形象的品牌工程和碩果累累的精品工程。

在一公司中南部通道項目部授牌時，張躍進充分肯定了項目部生產(chǎn)經(jīng)營所取得的成績，高度評價了項目部黨建工作取得的實效，并對項目部的下一步工作提出四點希望。一要進一步抓好項目安全質(zhì)量工作，牢固樹立不留遺憾、不當罪人，建不朽工程的安全質(zhì)量理念，確保安全生產(chǎn)萬無一失，圓滿完成后續(xù)施工任務。二要進一步提升經(jīng)營管理水平，切實推進項目標準化建設。建立健全項目標準化管理的各項制度和措施，全方位、全過程地進行標準化管理，不斷提高項目集約化程度，充分挖掘管理潛力，提高項目盈利水平。三要進一步提高項目領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實加強思想政治工作。加強領導班子的政治意識、責任意識、憂患意識、大局意識，真正做到有激情、在狀態(tài)、講奉獻。四要進一步深化“共產(chǎn)黨員先鋒工程”活動，著力打造項目黨建工作的品牌。項目部要堅持滿足業(yè)主要求、體現(xiàn)企業(yè)特色、學習先進經(jīng)驗、突出黨建工作核心作用的工作思路，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，不斷提高黨建主題活動服務項目的質(zhì)量和水平，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式方法，打造項目黨建工作品牌，以強有力的黨建思想政治工作，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。