7月10日、11日，集團公司黨委分別在安慶長江大橋項目部、銅陵長江大橋項目部舉行“共產黨員先鋒工程”授牌儀式，授予安慶長江大橋項目二分部和銅陵長江大橋項目一、二分部“共產黨員先鋒工程”榮譽稱號。集團公司黨委書記文武松為獲得榮譽的項目授牌，并對項目建設提出要求。

在安慶長江大橋項目授牌時，文武松充分肯定了安慶長江大橋項目部前期工作取得的成績，要求全體干部職工發(fā)揚成績、凝心聚力、再鼓干勁、再創(chuàng)佳績，切實“保安全、保質量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”，在項目建設決戰(zhàn)決勝之年取得更大成績。一要進一步增強安全質量意識，有序推進大橋建設。嚴防安全、質量、腐敗“三大”風險，用近期社會上發(fā)生的安全、質量和腐敗案例，教育干部職工增強責任意識、憂患意識，做到以安全求生存、以質量求信譽、以廉政保和諧，保證工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。二要進一步增強創(chuàng)利增效意識，提高項目管理水平。深入開展管理提升活動，認真落實“三次經營”、“三化管理”、“五大集中”的要求，樹立正確的價值導向，算好經濟賬，提高管理水平。三要進一步增強科學引領意識，增強班子凝聚力戰(zhàn)斗力。要深刻領會、認真貫徹集團公司第三次黨代會提出的“1234”發(fā)展思路的內涵，以發(fā)展共識加強班子團結、推進項目建設。要營造風清氣正的從業(yè)環(huán)境，廉潔從業(yè)，修好職業(yè)道德、個人品德。四要進一步增強打造品牌意識，大力加強項目黨建工作。緊密圍繞施工生產，把黨建工作與項目管理有機融合，認真總結項目管理和黨建工作經驗，推進項目管理標準化和項目黨建標準化建設，樹立具有安慶長江大橋特色的項目黨建品牌。

在銅陵長江大橋項目授牌時，文武松指出，銅陵長江大橋開工以來，全體干部職工克服了洪澇災害、7.23動車事故影響以及鐵路建設資金短缺等壓力，面對困難不等、不靠、不拖，靈活應對，大橋建設有序推進，得到了各級領導高度肯定。當前，正值高空、高溫、高水位的關鍵施工階段，全體干部職工要切實增強責任意識，堅持“保增長、重效益、防風險”不動搖，堅持完成年度工作目標不動搖，堅持集團公司第三次黨代會提出的“1234”的發(fā)展思路不動搖，為推進企業(yè)走內涵式發(fā)展道路作出新貢獻。一要以安全求生存。安全問題關系企業(yè)的生存，安全確保了不一定能肯定一切，但安全出了問題則一定會否定一切，失去已取得的發(fā)展成果。在安全問題上要真正做到敢管，以“鐵面孔、鐵手腕、鐵紀律”的措施，嚴查安全隱患，始終繃緊安全生產這根弦。二要以質量求信譽。質量是立企之本，是企業(yè)的信譽，是開拓市場、贏得市場的保證。要真正做到敢抓，一絲不茍、精益求精、認真負責，確保質量無缺陷。三要以創(chuàng)新謀發(fā)展。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。銅陵橋建設有許多創(chuàng)新點，值得總結。要珍惜手中的項目，以項目建設為平臺，以創(chuàng)新創(chuàng)造的建設成果獲得市場認可，樹立自己的品牌，真正打造“世界一流的建橋國家隊”。四要以廉政保和諧。腐敗的風險已成為影響企業(yè)穩(wěn)定的重大因素，要多從現(xiàn)實生活中發(fā)生的腐敗案件中汲取教訓，警醒自己，堅決杜絕不正之風，與不良習慣劃清界線，倡導陽光心態(tài)、陽光操作、陽光收入，加強監(jiān)督，做到心靈純潔、行為廉潔，保護自己、保護朋友、保護企業(yè)，保護好大橋局的品牌。