11月2日，集團公司黨委授予七公司羅家港、沙湖港綜合整治工程項目部黨支部“示范黨支部”稱號，集團公司黨委書記文武松出席授牌儀式并講話。

在施工現(xiàn)場，文武松認(rèn)真聽取了項目概況和施工管理的情況匯報后指出，該項目作為家門口的市政工程，特色十分突出：一是在項目管理上一套人馬管理兩個項目，資源配置得到合理優(yōu)化，既提高了管理效率，又充分鍛煉了干部隊伍；二是所建的工程是典型的市政工程，充分體現(xiàn)了集團公司“大土木”的經(jīng)營思路，得到了業(yè)主的充分肯定，是在一個平凡的項目上作出了不平凡的成績。

對七公司近年來的發(fā)展文武松給予了充分肯定，他指出，七公司由武漢分公司改制成立后發(fā)生了重大變化，主要體現(xiàn)在四個方面：一是經(jīng)營模式有了新變化，更加注重管理思路的調(diào)整，著力在項目管理上下功夫，有效化解了潛在的經(jīng)營風(fēng)險，堵住管理漏洞。二是資源配置有了新變化，更加注重發(fā)揮自身的地理優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變觀念，充分借助集團公司的品牌資源和技術(shù)力量推進企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。三是企業(yè)文化有了新變化，更加注重研究細節(jié)，在強力抓精細化管理的同時，高度重視員工的需求和發(fā)展，凝聚全員的智慧和力量，員工面貌發(fā)生了大變化，形成了全員謀發(fā)展的局面。四是施工效率有了新變化，更加注重工藝、工法的研究和推廣，率先在項目上實行了鋼筋標(biāo)準(zhǔn)化機械化加工，保證了質(zhì)量，提高了效率，降低了勞務(wù)成本，真正體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化施工。

結(jié)合當(dāng)前的形勢和任務(wù)，文武松對七公司和項目部提出五點要求：一要抓穩(wěn)定，增強政治意識。黨的“十八大”即將召開，穩(wěn)定是壓倒一切的頭等大事。一方面要講政治、顧大局，抓好安全質(zhì)量管理，維護協(xié)力隊伍穩(wěn)定，努力營造和諧氛圍。另一方面要緊跟形勢，用“十八大”精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)宏觀政策的變化，適時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略。二要抓管控，提升管理水平。作為子公司隊伍中新的一員，七公司要教育引導(dǎo)全體干部職工結(jié)合管理提升活動，勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，深入研究集團公司的規(guī)章制度、發(fā)展思路、管理舉措和日常信息，不斷增強員工隊伍的綜合素質(zhì)，以員工素質(zhì)大提高促進管理水平大提升。三要抓效益，踐行“盈榮虧恥”。要始終把降本增效作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，深入持久地開展“盈榮虧恥，共創(chuàng)共享”教育活動，把提升企業(yè)盈利水平作為永恒主題。要在項目管理中大力倡導(dǎo)算賬文化，真算賬、算真賬、算好賬，真正做到“先算后干，干算結(jié)合，干好再算”，打牢企業(yè)興旺、員工幸福的基礎(chǔ)。四要抓黨建，樹立項目品牌。黨建思想政治工作是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，要以開展“基層組織建設(shè)年”活動為契機，以推進“雙標(biāo)共建”為抓手，堅持貼近企業(yè)實際抓黨建，堅持貼近施工生產(chǎn)抓黨建，堅持貼近員工思想抓黨建，找準(zhǔn)黨建工作和中心工作的契合點，虛功實做，真正發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，發(fā)動全員積極性，形成合力，共謀發(fā)展。五要抓廉政，打造“雙優(yōu)工程”。廉潔風(fēng)險已經(jīng)成為影響企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要因素之一，必須引起高度重視。要立足“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”這一目標(biāo)，堅持依法經(jīng)營，要合法的效益，不要違法的利潤，教育廣大干部職工堅守道德底線，嚴(yán)守法紀(jì)紅線，本分做事，清白做人，不為“糖衣炮彈”所獲，保護自己，保護企業(yè)。