五公司現(xiàn)有在職職工2450人,其中 黨員659人,退休黨員302人?!笆晃濉逼陂g,公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)連續(xù)五年高速增長,營銷規(guī)模實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,步入大橋局子分公司的第一梯隊(duì)。該公司先后獲得“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”、“全國文明單位”、“全國五四紅旗團(tuán)委”等多項(xiàng)榮譽(yù)。公司黨委先后榮獲集團(tuán)公司、中國中鐵、湖北省國資委“先進(jìn)基層黨組織”稱號,領(lǐng)導(dǎo)班子多次榮獲集團(tuán)公司、中國中鐵“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號。公司職工的滿意度測評一直處于98%以上。
五公司在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,緊抓“五個(gè)結(jié)合”突出黨建特色,取得了積極的成效。
一是與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動相結(jié)合。該公司先后舉辦了“技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)匯報(bào)競賽”、“青年員工橋梁知識競賽”暨施工技術(shù)交流會、“第十屆科技大會”。該公司業(yè)余黨校根據(jù)項(xiàng)目部管理需要,組織相關(guān)講師到現(xiàn)場辦班,并利用網(wǎng)上黨校依托基層黨組織舉辦黨員培訓(xùn)班,公司黨委定期開展“學(xué)習(xí)型黨員標(biāo)兵”評選活動,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)造了良好的氛圍。
二是與建設(shè)“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍相結(jié)合,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動向廣大職工群眾延伸。該公司工會指導(dǎo)所屬各項(xiàng)目部、專業(yè)中心深入開展“六比六創(chuàng)”勞動競賽,通過學(xué)習(xí)全國勞模、學(xué)習(xí)建橋楷模,弘揚(yáng)“四個(gè)特別”精神。該公司團(tuán)委制定了 《在團(tuán)員青年中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí)施方案》,要求廣大團(tuán)員青年“高舉團(tuán)旗跟黨走,爭當(dāng)杰出好青年”。
三是與全面提升黨建工作水平相結(jié)合,推進(jìn)黨建工作科學(xué)化。公司黨群各部門編寫了程序文件,黨建工作質(zhì)量管理體系進(jìn)一步得到完善。
四是與強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作相結(jié)合。公司黨委圍繞“盈利光榮、虧損可恥、共創(chuàng)價(jià)值、共享成果”、“五講五出”的管理理念和“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平”的主題,把“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、增效益”作為評價(jià)黨組織和共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的主要依據(jù)和考核指標(biāo),引導(dǎo)廣大黨員樹立“效益黨建”意識,爭做管理能手,爭當(dāng)生產(chǎn)標(biāo)兵,爭創(chuàng)一流效益。
五是與推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)相結(jié)合?!巴苿涌茖W(xué)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)和諧”。各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注職工合理訴求,關(guān)心困難職工生活,重視“三工”建設(shè),營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。按照中共九江市委“千企帶千村”的要求,該公司黨委派員專程慰問了幫扶點(diǎn)的困難黨員,并在廣大黨員中開展了“送文化下鄉(xiāng)”活動。
五公司堅(jiān)持“五講五出”抓黨建工作,引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
五講即“講素質(zhì)、講文化、講理念、講作風(fēng)、講和諧”。講素質(zhì)即開展“員工素質(zhì)工程”實(shí)踐活動,進(jìn)一步加強(qiáng)全員素質(zhì)建設(shè)。講文化即在實(shí)踐中不斷發(fā)展安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、執(zhí)行力文化。講理念即不斷創(chuàng)新黨建工作理念、機(jī)制、制度、活動載體,提出了“黨建引領(lǐng)、科技強(qiáng)身、管理健體、文化鑄魂”、“效益黨建”、“五講五抓五出”、“一名黨員一面旗幟,一位書記一團(tuán)火焰”等新理念。講作風(fēng)即對照“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn),深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動。弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,營造良好的發(fā)展環(huán)境。講和諧即堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工群眾生活,使職工以良好的精神狀態(tài)投身到繁重的生產(chǎn)經(jīng)營中去,成為建設(shè)和諧企業(yè)的中堅(jiān)力量。
“五出”即工程出精品、隊(duì)伍出人才、管理出經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營出效益、項(xiàng)目出精神。工程出精品即做到質(zhì)量零缺陷、安全零事故,建精品工程,建不朽工程。隊(duì)伍出人才即精心培育一批又一批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才和現(xiàn)場操作能手。管理出經(jīng)驗(yàn)即及時(shí)總結(jié)在征地拆遷、優(yōu)化設(shè)計(jì)、租賃設(shè)備、資金管理、材料供應(yīng)、變更索賠、人才培養(yǎng)、黨建工作中的成功經(jīng)驗(yàn),不斷豐富發(fā)展公司應(yīng)對不同建筑市場的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。經(jīng)營出效益即樹立“經(jīng)濟(jì)效益是命脈,創(chuàng)造利潤是責(zé)任”的理念,上好項(xiàng)目、干好項(xiàng)目、干出效益。項(xiàng)目出精神即積極開展黨建思想政治工作,發(fā)揚(yáng)光大“四特”精神。
近幾年來,五公司有多篇黨建論文入選國家及省部級重點(diǎn)刊物并被江西省政研會推薦到全國政研會;五公司參建的杭州灣跨海大橋、天興洲大橋、武廣客專、向莆鐵路東新大橋、二七長江大橋等一批項(xiàng)目部榮膺中國中鐵“紅旗項(xiàng)目部”;五公司參建的天興洲大橋榮膺“第27屆國際橋梁大會喬治?理查德森大獎(jiǎng)”,吉安陽明大橋、重慶馬桑溪大橋、長沙三汊磯大橋、武北編組站榮膺建筑工程魯班獎(jiǎng)。
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