周 超
有一種力量,讓人驚喜,讓人贊嘆,使公司在漢宜鐵路提出的“閃亮登場,完美謝幕”的要求得以貫徹實現(xiàn)。這種力量在壓力下積蓄,在責(zé)任中凝聚,在拼搏中迸發(fā),這就是為公司發(fā)展甘愿吃苦奉獻匯聚的力量。
榮譽和責(zé)任是一種力量。按照漢宜鐵路建設(shè)總工期要求,
發(fā)展和使命是一種力量。自2010年七公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,公司經(jīng)營管理發(fā)生了巨大的變化。隨著近期公司經(jīng)營開發(fā)連連告捷,已完成經(jīng)營開發(fā)額15.5億元,提前完成集團公司下達的12億元的開發(fā)任務(wù)。隨著公司出臺對工程項目的一系列有力的管理措施,公司在建項目也已向好的方向發(fā)展,實現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期可控。公司漢宜項目部領(lǐng)導(dǎo)在各種會議進行的公司發(fā)展形勢的宣講下,項目部全體員工對公司蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢倍受鼓舞,也激勵著全體將士為新型的七公司而拼搏奮斗。
漢宜項目部員工陳戈在“大干30天,全面完成橋面系施工任務(wù)”的動員會上樸實地說道,“我們都是七公司普通的一員,也是七公司大家庭中的一個孩子,在公司這個大家庭中成長進步。當(dāng)挑戰(zhàn)來臨的時候,我們更應(yīng)該義無反顧,勇往直前,用實際行動,用優(yōu)異的成績,來表達我們對蓬勃發(fā)展的七公司的熱愛?!?/span>
表率和模范是一種力量。項目部充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干、模范的先鋒帶頭和表率作用,激勵和帶領(lǐng)大家奮戰(zhàn)在一線,拼搏在一線。機械部長許繼生大干期間從不休息,添乘缺人他二話沒說拿起干糧就上車。梁場龍門吊機壞了,他上去修復(fù)飯也不吃只到修好為止。工程部長李曉旻不僅負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作,還負責(zé)竣工資料、變更調(diào)概、迎接審計,他每天工作16—18個小時,是項目部睡得最晚的一個。架子隊長陳戈吃住在工地,24小時堅守工地,難得睡上一個好覺。駐站員程康逸一個人駐在仙桃站,高溫下皮膚潰爛,走路都困難,硬是咬著牙不說,直到別人發(fā)現(xiàn)后,勸他回來休息,他仍堅守一線。添乘人員李濤頸子曬破了皮,爛了一片,大家以為他要休息幾天,沒想到他到醫(yī)院擦了藥,又趕回工地拿起干糧上了車,連項目部領(lǐng)導(dǎo)都不知道他又回來了。調(diào)度張義57歲了還和年輕人一樣上添乘,飽經(jīng)勞累,還只能吃饅頭咸菜方便面。添乘人員王浩小孩才滿月,初為人父的他怎不想回家看看,可看到工期緊張,他只能對妻子滿懷歉意地說,“現(xiàn)在工地很忙我不能回去。”還有很多很多的同志,他們的表率和模范作用,他們的精神感染了許多的人,無怨無悔地在施工一線奮力拼搏。
團隊和協(xié)作是一種力量。項目部常務(wù)副經(jīng)理王靚說,項目部一直強調(diào)團結(jié)協(xié)作,要大家發(fā)揮團隊精神。他說,“人與人之間本來是有距離的,只要人人伸出一只手來,就沒有距離。”很多的的工作要利用集體的智慧和集體的力量來解決施工中遇到的難題。項目部總共30幾個人,要負責(zé)
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