五公司開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作做到“三有三出”
五公司扎實開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,做到“三有三出”,為施工生產(chǎn)筑起了第一道安全防線。
“三有”即一是有組織。公司及所屬基層單位都成立了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,并按“五納入”要求開展群安員工作。群安員選聘工作嚴(yán)格按相關(guān)要求開展,群安員教育培訓(xùn)、檢查考核、津貼發(fā)放等工作都得到了有效落實;二是有計劃。每年年初,公司工會都召開專題會議,制定年度群安員工作計劃,力求做到一年一創(chuàng)新,一年一亮點;三是有制度。公司及各項目部都制定了群安員聘用和管理辦法,群安員教育培訓(xùn)、檢查考核、表彰獎勵、宣傳信息等制度都得到了很好的落實,部分項目部還建立了工會主席與群安員個別談心制度。
“三出”即一是出亮點。該公司推出了女子群安員“溫柔執(zhí)法”、 “夸夸咱們的群安員”主題巡回演講、手機短信溫馨提示及“群安員在我身邊”征文活動都產(chǎn)生很好效果;二是出實效。公司開展群安員活動以來共發(fā)現(xiàn)較大安全隱患88處,都采取了必要措施,及時進行了整改或排除;三是出成果。公司樹立了 “邱建波”、“催喇叭”、“找茬哥”等優(yōu)秀群安員典型,建立了以“溫柔執(zhí)法出奇效”的女子群安員隊伍,形成了具有本公司特色的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作文化。涌現(xiàn)出了李宏亮、尹德強、黃家云等一批 “優(yōu)秀群安員”, 黃岡公鐵大橋三工區(qū)、港珠澳大橋項目部等“群安工作優(yōu)秀示范點”。港珠澳大橋項目部群安員邱建波曾被中國中鐵總公司授予了“有突出貢獻群安員”光榮稱號。
(五公司工會:張令通)
平潭橋項目部表彰安全生產(chǎn)優(yōu)秀協(xié)力隊員
4月28日,在五公司平潭海峽跨海大橋項目部一工區(qū)海上平臺,4名來自施工一線的協(xié)力隊員胸戴大紅花接受表彰。他們是經(jīng)過一個多月的嚴(yán)格考核和層層遴選,在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的張紅衛(wèi)、鄭洪斌、張志威、范燕明。
當(dāng)副經(jīng)理將500元獎金發(fā)到每位獲獎人員手中時,現(xiàn)場響起了熱烈的掌聲。大家都說,這榮譽授予他們,值!這四名獲獎?wù)叨际乾F(xiàn)場工班長和群安員,在大橋工地輾轉(zhuǎn)近10年,有著豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,他們深知“安全就是金錢,安全就是效益,安全就是生命”,不僅堅持每天帶著工班的兄弟們參加工區(qū)開展的“班前安全教育十分鐘”、“早點名、晚點名”活動,還在作業(yè)中途逐個再叮囑一遍安全注意事項,幾乎每天日夜堅守在平臺上,工友交接班時更是不敢眨眼,從檢查救生衣的帶子是否系牢,到腳底的鞋子是否防滑,關(guān)心可謂是無微不至。
平潭大橋由于施工海域環(huán)境異常惡劣,施工生產(chǎn)安全風(fēng)險極大,為真正踐行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理,切實做好項目安全生產(chǎn)工作,防范各類安全生產(chǎn)事故,確保施工生產(chǎn)安全有序進行,3月底,項目部一工區(qū)就決定在協(xié)力隊伍中常態(tài)化開展“反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)”安全生產(chǎn)優(yōu)秀員工評比活動,極大的促進了協(xié)力隊員從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。如今,工區(qū)施工現(xiàn)場無一例安全防護用品穿戴不正規(guī)、不齊全的現(xiàn)象。
(五公司:吳金霞)
銀川濱河黃河大橋項目部
推行“123”工作法力促廠務(wù)公開上檔升級
今年以來,一公司銀川濱河黃河大橋項目部工會堅持把廠務(wù)公開工作作為強化企業(yè)民主管理的重要手段,以“一個提高、二個創(chuàng)新、三個注重”工作法,實現(xiàn)了廠務(wù)公開工作上檔升級。
一是提高認(rèn)識。利用班子中心組學(xué)習(xí)機會,學(xué)習(xí)其他單位的經(jīng)驗材料,糾正搞廠務(wù)公開是給自己戴“緊箍咒”的錯誤思想,打消領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心公開后會引起職工群眾的不滿的念頭,讓領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上真正認(rèn)識到實行廠務(wù)公開是完善民主監(jiān)督,強化權(quán)力制約,建立廉潔、勤政、務(wù)實、高效領(lǐng)導(dǎo)班子的治本之策,確保了項目權(quán)力在陽光下運行。
二是創(chuàng)新廠務(wù)公開載體與廠務(wù)公開內(nèi)容。在廠務(wù)公開載體上,充分利用手機短信、電子郵件、QQ群、微博、微信等新型信息工具,開辟了建言獻策的芳草地,確保廠務(wù)公開內(nèi)容快速傳達到職工群眾手中。借助開設(shè)的“濱河民生在線”微博,將一些關(guān)系到廣大群眾切身利益的、互動性強、圖片記載的事情,上傳到微博,征求廣大群眾的意見、建議,以草根的心態(tài)進行平等互動,耐心的傾聽,及時的反饋,提升了群眾參與廠務(wù)公開的主動性。在廠務(wù)公開內(nèi)容創(chuàng)新上,堅持職工想知道什么就公開什么,職工關(guān)心的焦點在哪里,民主管理的熱點就在哪里。在實施廠務(wù)公開中,項目部對每個部門公開內(nèi)容做了明確規(guī)定和要求,把職工群眾迫切需要了解的、關(guān)心的、涉及職工切身利益的企業(yè)重大改革措施、方案、辦法;職工福利待遇、工資獎金分配、醫(yī)療、保險等作為廠務(wù)公開的重點,切實保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是廠務(wù)公開中注重三個保證。即保證廠務(wù)公開的時效性,屬于常規(guī)性的工作,做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作,做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作,做到隨時公開;屬于事前的工作,做到提前公開;保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位,各部門建立各種原始臺賬,及時搜集和整理公開資料,做到每個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤,“不打折扣”、“搞精簡”;保證邊公開邊議事,執(zhí)行過程中做到邊公開、邊議事,組織職工諫言獻策、參政議政,使項目各項決策更加科學(xué)完善。
(一公司:陳永創(chuàng))
簡訊:
5月5日,沈陽公司在渾南三小羽毛球館舉行了“迎五一·慶五四”羽毛球比賽。本次比賽采取男子雙打、女子雙打。每局11分得分制,先得11分方為勝者,男子取冠亞組,女子取冠軍組,來自機關(guān)、在沈地區(qū)22號路項目部26名員工參加了比賽。
(沈陽公司:張紅芳)
五一節(jié)日期間,物資公司為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展了以工會副主席、安質(zhì)部長、工會委員、支會主席等一行15人組成檢查組,前往漢陽分公司、水運碼頭、大橋賓館以及機關(guān)辦公樓等地進行職工代表安全巡視,此次安全巡視重點從“查思想、查管理、查制度、查機制、查現(xiàn)場、查應(yīng)急”等六個方面進行檢查。
(物資公司:魯 濤)
5月13日,五公司召開提案落實會議,會議對今年職代會征集的43件提案逐條進行分析研究,確定立案41條,其中并案5條,根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進行答復(fù),并將辦復(fù)內(nèi)容在公司辦公平臺予以公布。
(五公司:詹細(xì)娥)
近日,橋梁學(xué)校舉行“春和杯”羽毛球比賽,八個支會20多名羽毛球愛好者參加,經(jīng)過激烈搶拼,五支會獲得比賽第一名,六八聯(lián)合支會獲得第二名,二支會獲得第三名,四支會獲得最佳團隊獎,七支會獲得最佳組織獎,一支會獲得最佳拼搏獎,三支會獲評精神文明隊。
(橋梁學(xué)校:李文君)
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