四公司今年首家施工勞務(wù)企業(yè)組建

6月30日，由四公司兩名中層干部發(fā)起的南京竣優(yōu)建筑勞務(wù)工程有限公司正式成立，這是四公司員工今年發(fā)起成立的首家施工勞務(wù)企業(yè)。

南京竣優(yōu)建筑勞務(wù)有限公司于6月26日完成工商注冊(cè)，注冊(cè)資本200萬(wàn)元，由發(fā)起人100%控股。南京竣優(yōu)建筑勞務(wù)有限公司成立后，四公司所有勞務(wù)派遣人員和自聘人員的身份將轉(zhuǎn)移到該公司，該公司將對(duì)這些人員進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)，按工種進(jìn)行長(zhǎng)期、系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。同時(shí)，南京竣優(yōu)建筑勞務(wù)有限公司還將積極尋找能夠提供長(zhǎng)期穩(wěn)定勞務(wù)工的勞務(wù)基地，通過(guò)市場(chǎng)化的方式，為公司工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)提供勞務(wù)人員來(lái)源和作業(yè)層隊(duì)伍支持，為公司搭建依法合規(guī)的勞務(wù)用工平臺(tái)。

在南京竣優(yōu)建筑勞務(wù)公司運(yùn)轉(zhuǎn)初期，四公司將協(xié)助其制定相關(guān)管理制度，幫助建立健全勞務(wù)人員管理、班組管理、薪酬、培訓(xùn)、考核等管理體制，幫扶其規(guī)范發(fā)展。南京竣優(yōu)建筑勞務(wù)公司的成立，是施工組織管理體系的一種創(chuàng)新，有利于公司勞務(wù)用工管理實(shí)現(xiàn)合法化、規(guī)范化、常態(tài)化，有利于公司扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理、全面規(guī)范作業(yè)層隊(duì)伍管理，有利于公司真正掌握施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)層管理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)、指揮權(quán)和控制權(quán)，達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量和進(jìn)度目的。                                                   

（四公司：祁曙光）

上海公司成立首家勞務(wù)公司

6月26日，上海工程公司傳福建筑勞務(wù)工程有限公司正式成立，上海公司黨委書(shū)記孟鋼、勞務(wù)公司法人代表古利華共同為勞務(wù)公司揭牌。

上海傳福勞務(wù)工程有限公司6月25日完成注冊(cè)，注冊(cè)資金200萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)范圍為建筑勞務(wù)分包，勞務(wù)公司取名“傳?！?，寓意傳遞幸福。上海傳福勞務(wù)工程有限公司的成立，對(duì)于企業(yè)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的落地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全質(zhì)量管理全面受控、本質(zhì)安全，全面提升作業(yè)層人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正的做到掌握施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)層管理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)、指揮權(quán)和控制權(quán)產(chǎn)生積極影響，為深化企業(yè)改革、推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)奠定基礎(chǔ)。

（上海公司：李德昆）

五公司成貴項(xiàng)目部注重全員安全大宣貫效果

為使“全員安全大宣貫”真正落到實(shí)處，五公司成貴鐵路項(xiàng)目部采取分層面、分專(zhuān)題、分時(shí)間段，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走進(jìn)去”等方式，扎實(shí)開(kāi)展“全員安全大宣貫”工作，努力做到“一個(gè)都不少”。

一是以中國(guó)中鐵安全教育培訓(xùn)教材為主，對(duì)項(xiàng)目部管理層人員集中進(jìn)行培訓(xùn)、考試，將培訓(xùn)重點(diǎn)放在作業(yè)層班組人員；二是加大宣傳力度，利用每天班組“班前安全十分鐘”活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄進(jìn)行宣傳動(dòng)員，結(jié)合在安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題圖片，針對(duì)裝吊信號(hào)指揮、高空作業(yè)、消防知識(shí)、夏季防暑、急救常識(shí)和技能等應(yīng)掌握的安全生產(chǎn)知識(shí)、操作技能和注意事項(xiàng)，將“安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能”相融合，精心制作成各專(zhuān)題ppt培訓(xùn)課件；三是為避免培訓(xùn)與施工生產(chǎn)相沖突，項(xiàng)目部工會(huì)組織提前分作業(yè)隊(duì)、分班組展開(kāi)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各作業(yè)隊(duì)意見(jiàn)，制定了“多次培訓(xùn)，單次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)1個(gè)小時(shí)”、“白班人員夜間培訓(xùn)、夜班人員下午培訓(xùn)”、“抓住雨天停工時(shí)間”、“請(qǐng)班組人員到項(xiàng)目部集中培訓(xùn)與項(xiàng)目部人員走進(jìn)作業(yè)隊(duì)駐地開(kāi)展培訓(xùn)相結(jié)合”、“專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與身邊人講安全相結(jié)合”等培訓(xùn)原則和靈活多樣的培訓(xùn)方式，并在實(shí)際的培訓(xùn)工作中不斷探索新的形式，受到作業(yè)班組人員的歡迎。目前，項(xiàng)目部已對(duì)所屬作業(yè)班組人員開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)題安全培訓(xùn)15次， 培訓(xùn)865人次。         

（五公司：潘 劍  韓 ?。?span lang="EN-US">

六公司楊泗港橋項(xiàng)目部舉行安全知識(shí)競(jìng)賽

為預(yù)防重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。7月15日，六公司楊泗港項(xiàng)目部舉行 “安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽，該項(xiàng)目部五部?jī)墒摇F(xiàn)場(chǎng)架子隊(duì)及攪拌站分成4組代表隊(duì)共12位選手參加此次競(jìng)賽。

知識(shí)競(jìng)賽共分為必答題、風(fēng)險(xiǎn)題、現(xiàn)場(chǎng)操作題和觀眾搶答題四個(gè)環(huán)節(jié)。內(nèi)容包括新安全生產(chǎn)法律、應(yīng)急救援、職業(yè)安全健康管理、工傷預(yù)防等安全生產(chǎn)基本常識(shí)與生活常識(shí)等多個(gè)方面，全方位考查職工的安全生產(chǎn)知識(shí)。各代表隊(duì)做了充分的準(zhǔn)備，場(chǎng)上比分你追我趕，好不熱鬧。最終由辦公室、試驗(yàn)室、攪拌站組成的3號(hào)代表隊(duì)獲得冠軍。通過(guò)此次知識(shí)競(jìng)賽，促進(jìn)了全員安全意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作規(guī)范化。

（六公司：劉耿彥  王 嬌）