股份公司工會主席劉建媛參加中國中鐵女工委建功立業(yè)研討會
   
   7月29日，股份公司女工委建功立業(yè)專業(yè)組2015年度研討會在大橋局武漢橋梁科學研究院召開。股份公司工會主席劉建媛、生活保障女工部部長章靜以及建功立業(yè)專業(yè)組的15家成員單位女工委主任參加會議。

    會議圍繞“精細創(chuàng)造價值，巾幗展示作為”主題，研討了在新常態(tài)下，如何以精細化管理為載體，以建功立業(yè)工程為目標，打造女工工作新品牌。會議認為，自股份公司全面深化改革以來，各單位女工委充分發(fā)揮工作優(yōu)勢，圍繞“精細創(chuàng)造價值，巾幗展示作為”這一主題，扎實開展女職工建功立業(yè)活動，以新思維、新方式、新手段為廣大女職工構筑了展示作為的平臺，最大程度地把廣大女職工組織、動員、團結起來，服務企業(yè)施工生產(chǎn)，崗位建功成果斐然。與會人員紛紛建言獻策，對建功立業(yè)專業(yè)組下一步的工作提出了建議和想法。會議同時就如何對先進女職工進行維護以及如何加強對女干部的培養(yǎng)進行了討論。
    針對如何做好下一階段女工工作，劉主席提出了三點要求：一是要充分利用優(yōu)勢理論，抓兩頭帶中間，發(fā)揮先進女職工的示范效應擴大影響；二是要立足女職工組織的自身定位，做好女職工組織能做的、該做的；三是開展女工工作要做到活動化、群體化、放大化、社會化，真正做到精細創(chuàng)造價值、巾幗創(chuàng)造品牌。
                    （集團公司工會、橋科院：杜佐鵬 梁志紅 鄭 琦）

            設計分公司成立“張瑞霞創(chuàng)新設計工作室”

    經(jīng)過前期的籌備和策劃，7月28日，設計分公司“張瑞霞創(chuàng)新設計工作室”正式成立，并接受了集團公司工會的檢查和驗收。

    “張瑞霞創(chuàng)新設計工作室” 選定了辦公場所和組成人員，擬定了管理制度與工作任務，確立了工作目標和組織機構。該工作室以2015年“湖北省五一巾幗獎章”獲得者張瑞霞命名，以勞?！俺钥嗄蛣?、勇于奉獻”的精神為標桿和動力源，引領施工設計專業(yè)團隊，銳意創(chuàng)新、攻堅克難、塑造亮點、展示才能。工作室暫由張瑞霞、李方峰、馬曉東、代皓、唐勇、黃劍鋒、張克、徐啟利等技術水平高、創(chuàng)新意識強的八名設計人員組成，分為“下部結構及其配套研發(fā)”和“上部結構及其裝配研發(fā)”兩大塊內(nèi)容，集技術開發(fā)、技術攻關、技能傳授、技術協(xié)作及培訓服務“五位”于一體。
    在未來的工作中，“張瑞霞創(chuàng)新設計工作室”將積極圍繞集團公司發(fā)展總目標，依托滬通橋、平潭橋、孟加拉PADMA橋等大型重點建設項目，設計安全合理、經(jīng)濟便捷的施工方案，攻克橋梁建造中的各類技術難題，梳理新技術、新工藝等專項創(chuàng)新課題，提煉降耗增效、水平領先的專利技術，培養(yǎng)刻苦鉆研、技術高超、積極創(chuàng)新的設計團隊，以此集中優(yōu)勢資源，提升企業(yè)技術、人才等核心競爭力，為打造大橋局“建橋國家隊”與“百年老店”的打造儲備技術、培養(yǎng)人才、夯實基礎。
                                  （設計分公司：胡小林）

          七公司注重人才隊伍建設結碩果

    七公司一手抓企業(yè)文化建設，一手抓員工培訓，取得了一定成效。在今年集團公司工程試驗、電工、檔案技能大賽以及青年員工橋梁知識競賽等各項技能比賽中，公司屢獲個人第一、連創(chuàng)佳績。
    一是靠密集培訓練就員工過硬本領。公司踐行“知識是寶貴的財富，培訓是最好的福利”的理念，從去年3月起，公司每周五晚定期開展橋梁施工技術、質(zhì)量控制、施工組織規(guī)范等專題視頻培訓。此外公司通過“雙導師帶徒”、“三五八發(fā)展計劃”對近三年入職的優(yōu)秀新員工進行全方位的培養(yǎng)、幫扶，使其逐步成長為項目部門的技術骨干。通過系統(tǒng)的培訓和現(xiàn)場磨練，公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀人才和青年骨干：全國五一勞動獎章獲得者藕長洪、集團公司金牌職工方俊、王瑋、劉文輝，屢屢在施工生產(chǎn)和技能比武中嶄露頭角。
    二是靠“三像文化”塑造員工“精氣神”。公司提出“像軍隊、像學校、像家庭”的“三像”企業(yè)文化，并通過系統(tǒng)的文化建設，塑造團隊靈魂。首先，倡導像軍隊的執(zhí)行力。公司每個在建項目早晨都會響起軍號，每天進行早點名和班前十分鐘講話。各項目部通過做好思想政治工作，加強紀律教育，引導職工有激情、在狀態(tài)；其次，構建像學校一樣的平臺。公司對每個職能系統(tǒng)制定學習計劃，并列入有關部門的工作清單。多種多樣的業(yè)務學習，讓公司成為一所有濃厚學習氛圍的“大學?！保坏谌?，建設像家庭一樣環(huán)境。公司對優(yōu)秀的青年職工提供不超過6萬元的借款（五年還清可免息），增強青年職工的歸屬感，已有13名優(yōu)秀青年職工獲得公司的幫扶，順利在武漢安家落戶。同時，為豐富員工文化生活，公司舉辦一系列相親、文藝演出、野外拓展、親子游樂等活動，營造了像家庭一樣的文化氛圍。
                                    （七公司：袁 煊）