二公司滬通橋項(xiàng)目部開(kāi)展全員安全培訓(xùn)考試

    9月1日，二公司滬通橋項(xiàng)目部組織管理人員舉行全員安全教育培訓(xùn)考試，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門(mén)人員共計(jì)45人參加。
    自收到《中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目全員安全教育培訓(xùn)考試題庫(kù)》后，項(xiàng)目部工會(huì)、安質(zhì)部、團(tuán)總支積極行動(dòng)，精心挑選出與施工生產(chǎn)緊密相關(guān)的內(nèi)容，配合培訓(xùn)教材組織管理人員、一線作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。在組織教育培訓(xùn)的同時(shí)，項(xiàng)目部還將題庫(kù)內(nèi)容分專(zhuān)業(yè)、分崗位、分工種打印出來(lái)有針對(duì)性的分送給各崗位人員學(xué)習(xí)，并將題庫(kù)內(nèi)容共享至QQ管理群，員工利用手機(jī)、電腦在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，各部門(mén)人員不但掌握了本崗位的安全知識(shí)，還對(duì)安全法律法規(guī)等知識(shí)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)。
    本次考試以閉卷的方式進(jìn)行，考試內(nèi)容綜合部分安全知識(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及技術(shù)人員、安全總監(jiān)（安質(zhì)部長(zhǎng)）及安全管理人員、物資、機(jī)械、試驗(yàn)、財(cái)務(wù)等崗位安全知識(shí)相結(jié)合，旨在檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)、本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握情況，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)效果。項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)閱卷，并將考試成績(jī)登記造冊(cè)，對(duì)考試不合格者將重新培訓(xùn)，直至其考試合格為止。
    近期，項(xiàng)目部將根據(jù)全員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，再組織一線作業(yè)人員、農(nóng)民工分專(zhuān)業(yè)、崗位進(jìn)行培訓(xùn)，并在確保培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，組織進(jìn)行集中考試，穩(wěn)步推進(jìn)滬通橋項(xiàng)目部全員安全教育培訓(xùn)工作。
                                      （二公司：劉 娜）

                  一公司洞庭湖橋項(xiàng)目部

            構(gòu)建全員安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)大格局

    為扎實(shí)推進(jìn)全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，有效提升全員安全意識(shí)，安全知識(shí)和操作技能，一公司洞庭湖橋項(xiàng)目部從“抓好三個(gè)培訓(xùn)，強(qiáng)化三個(gè)層面”入手，構(gòu)建全員安全教育網(wǎng)絡(luò)大格局，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    一是抓好技能培訓(xùn)，強(qiáng)化操作層的安全行為。項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)、復(fù)工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，形成嚴(yán)格的制度，做到人員不培訓(xùn)不上崗。培訓(xùn)以勞動(dòng)防護(hù)、危險(xiǎn)源辨識(shí)與處置、安全管理制度、安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)自救互救等知識(shí)為主要內(nèi)容，并制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種形式，確保了操作層培訓(xùn)人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四到位”。培訓(xùn)重點(diǎn)突出崗位操作，注重抓好操作技能、操作安全、操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，有效強(qiáng)化了操作人員的安全行為。
    二是抓好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化執(zhí)行層的安全職能。項(xiàng)目部緊抓施工管理人員及專(zhuān)職安全人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，定期組織開(kāi)展國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的安全管理培訓(xùn)，適時(shí)分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定行之有效的安全防范措施，不斷完善優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系，確保安全管理到位、制度到位、措施執(zhí)行到位。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”、“黨員先鋒崗”、“青安崗”、“群安員”等系列活動(dòng)，大力弘揚(yáng)安全文化，不斷強(qiáng)化安全職能，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我學(xué)安全、我要安全、我會(huì)安全、我保安全”的轉(zhuǎn)變，全面提升項(xiàng)目安全管理專(zhuān)業(yè)化水平。
    三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化決策層的安全理念。項(xiàng)目部通過(guò)“項(xiàng)目經(jīng)理講安全課”、“洞庭講壇”等形式，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)不同的生產(chǎn)階段，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)性的開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)。在豐富、拓寬業(yè)務(wù)知識(shí)面的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的安全理念，明確了安全責(zé)任，理清了管理思路，使各項(xiàng)安全措施的制定具有可操作性、可控性、可行性，真正達(dá)到了科學(xué)決策、正確指揮的目的。
                                       （一公司：王海峰）


                  讓“金點(diǎn)子”成為“真金”

    “施工棧橋橋面板老是開(kāi)裂上翹，維修成本高，安全隱患大，誰(shuí)有什么好辦法緊固？”在一公司銀川濱河橋項(xiàng)目部QQ群里發(fā)布一條合理化征求建議的消息，不到十分鐘，就得到了4條有價(jià)值的建議。其中一條在接縫處用U型卡固定的建議被采納，單月為項(xiàng)目部節(jié)省人工費(fèi)24000元，該建議也獲得項(xiàng)目部300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
    一條小建議就可為項(xiàng)目部輕松帶來(lái)大的效益。項(xiàng)目部十分重視傾聽(tīng)和采納廣大干部職工的心聲和想法，在全體職工中廣泛開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)。讓員工積極參與到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效、經(jīng)營(yíng)承攬、施工管理等工作中，為企業(yè)管理提升、全面發(fā)展建言獻(xiàn)策。
    怎樣讓“金點(diǎn)子”成為“真金”。為提高職工參與金點(diǎn)子征集的積極性，該項(xiàng)目部成立了“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建議收集后，由評(píng)委會(huì)組織評(píng)選，按照項(xiàng)目部制定的“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)勵(lì)辦法，根據(jù)金點(diǎn)子創(chuàng)造價(jià)值的大小，每月底評(píng)選出優(yōu)秀“金點(diǎn)子”，給予200至1000元的獎(jiǎng)勵(lì)；每年，項(xiàng)目部再?gòu)闹性u(píng)選出10條十佳“金點(diǎn)子”上報(bào)公司，對(duì)獲得公司年度最佳金點(diǎn)子的部門(mén)或個(gè)人，每條再獎(jiǎng)勵(lì)1000至2000元。
    自制圓墩用于橋面板抄墊、現(xiàn)澆混凝土養(yǎng)生水方案優(yōu)化、鋼梁?jiǎn)畏Ъ芷春笝M移……項(xiàng)目部自深入開(kāi)展“金點(diǎn)子”合理化建議有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)以來(lái)，已收到圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提合理化建議48項(xiàng)，采納29項(xiàng)，實(shí)施15項(xiàng)。圍繞技術(shù)創(chuàng)新提合理化建議12項(xiàng)，申報(bào)集團(tuán)公司合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新2項(xiàng)，其中1項(xiàng)被集團(tuán)評(píng)為金獎(jiǎng)。直至目前，來(lái)自基層員工的19項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和管理建議得到認(rèn)可，并廣泛應(yīng)用于技術(shù)創(chuàng)新和施工生產(chǎn)，靠建議間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值2600多萬(wàn)元，讓“金點(diǎn)子”成了“真金”。
                                      （一公司：陳永創(chuàng)）