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八十六期:集團(tuán)公司工會(huì)召開(kāi)三屆三次全委會(huì)暨職代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議

來(lái)源:  作者:   發(fā)布時(shí)間:2015-09-28   字體:【 【打印】

        集團(tuán)公司工會(huì)召開(kāi)三屆三次全委會(huì)暨職代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議

         高興澤當(dāng)選為集團(tuán)公司工會(huì)主席、職工董事

    9月16日,集團(tuán)公司工會(huì)召開(kāi)三屆三次全委會(huì)暨職代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,會(huì)議選舉高興澤為集團(tuán)公司工會(huì)主席、集團(tuán)公司職工董事。集團(tuán)公司工會(huì)委員、集團(tuán)三屆職代會(huì)各代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)(副團(tuán)長(zhǎng))共計(jì)32人參加會(huì)議。

    會(huì)議首先對(duì)調(diào)離工會(huì)工作崗位(退休)的11位同志不再擔(dān)任工會(huì)委員進(jìn)行了表決,補(bǔ)選了7名新工會(huì)委員和三位工會(huì)常委,采取無(wú)記名投票方式分別選舉高興澤和高培成為集團(tuán)公司工會(huì)主席、副主席。在隨后召開(kāi)的職代會(huì)團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)上,高興澤當(dāng)選為職工董事。
    高興澤作了表態(tài)發(fā)言,他感謝組織的關(guān)心培養(yǎng),感謝大家的信任支持,感謝工會(huì)歷屆領(lǐng)導(dǎo)奠定的工作基礎(chǔ)和做出的貢獻(xiàn)。能成為一名工會(huì)干部,既感到光榮,又面臨不小的壓力。他表示,自己要盡快地學(xué)習(xí)掌握工會(huì)業(yè)務(wù),進(jìn)入工作角色,當(dāng)好黨委的助手、行政的幫手和職工的扶手,當(dāng)好廣大職工群眾的“娘家人”和“貼心人”,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。今后要做好四方面工作:一是要勤奮學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;二是努力工作,圍繞工作大局,切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí),維護(hù)好職工利益,努力為職工群眾排憂解難,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工群眾的熱情和干勁;三是精誠(chéng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)持做到識(shí)大體、顧大局,開(kāi)誠(chéng)布公,坦誠(chéng)相待,和諧共處;四是從嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決反“四風(fēng)”,適應(yīng)新常態(tài),嚴(yán)格要求自己和身邊人員,切實(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),做到以身作則,做好服務(wù)職工、服從現(xiàn)場(chǎng)。
                             (集團(tuán)公司工會(huì)辦公室)




        六公司“四個(gè)強(qiáng)化”增強(qiáng)提案辦理實(shí)效

    六公司工會(huì)認(rèn)真抓好職代會(huì)提案落實(shí)工作,以“四個(gè)強(qiáng)化”提高提案辦理質(zhì)量,增強(qiáng)提案辦理實(shí)效。
    一是強(qiáng)化立案審查。六公司堅(jiān)持職代會(huì)提案寧少勿濫的原則,針對(duì)三屆三次職工代表提出的99條提案,不搞凡提必立。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,將內(nèi)容相同或相近的提案進(jìn)行并案處理,不能立案的提案作為意見(jiàn)、建議處理。通過(guò)細(xì)化操作、嚴(yán)格把關(guān),確定采納29條職工群眾關(guān)注度和受益度較高的重點(diǎn)提案,提交公司審議通過(guò)。
    二是強(qiáng)化跟蹤督辦。為使提案條條有回音,件件有落實(shí)。六公司工會(huì)及時(shí)將確定的提案下發(fā)給有關(guān)承辦部門(mén),并要求在辦理回復(fù)意見(jiàn)時(shí),及時(shí)告知提案處理結(jié)果。對(duì)辦理質(zhì)量不高、代表不滿意的提案,要求承辦部門(mén)重新辦理。同時(shí)對(duì)去年因各種原因未辦理完畢的提案,采取跟蹤和協(xié)調(diào)的辦法,將其列入今年代表建議督辦計(jì)劃,協(xié)助承辦部門(mén)共同推動(dòng)落實(shí),直至辦結(jié)為止。
    三是強(qiáng)化職工代表巡視。為督促和掌握提案落實(shí)情況,提高職工代表的履職能力,六公司工會(huì)先后兩次組織職工代表對(duì)提案落實(shí)情況進(jìn)行巡視檢查,讓更多來(lái)自一線職工代表通過(guò)聽(tīng)、查、問(wèn)、談等方式,指出承辦部門(mén)在提案處理過(guò)程中的不足,提出措施和意見(jiàn)建議,以此來(lái)提高提案處理的質(zhì)量水平和保障職工民主管理權(quán)利的落實(shí)。
    四是強(qiáng)化辦理回復(fù)。公司建立健全職代會(huì)立案提案回復(fù)滿意度測(cè)評(píng)制度。在提案辦理答復(fù)方面,進(jìn)一步規(guī)范工作程序,將辦理結(jié)果以書(shū)面和OA通報(bào)的形式告之提案人,對(duì)暫時(shí)未落實(shí)的提案也要說(shuō)明原因,由分管領(lǐng)導(dǎo)審定簽發(fā),在規(guī)定時(shí)間做出答復(fù)。提案答復(fù)率為100%,滿意率達(dá)98%,受到職工代表和廣大員工的稱(chēng)贊。
                              (六公司:徐德利)


             六公司五項(xiàng)舉措提升民主管理水平

    六公司工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持把民主管理作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,采取多項(xiàng)舉措,有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益,推進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展。
    一是深化職代會(huì)制度。今年以來(lái),該公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)制定的改革方案以及涉及職工切身利益的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)職代會(huì)代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議。通過(guò)討論《項(xiàng)目員工績(jī)效考核及薪酬分配辦法》、《員工獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》、《勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則》等,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,并協(xié)商處理和解決了屬于職代會(huì)職權(quán)范疇內(nèi)的重要問(wèn)題,有效落實(shí)職工各項(xiàng)民主權(quán)利,調(diào)動(dòng)了廣大職工參與公司民主管理的積極性。
    二是注重提案辦理實(shí)效。公司三屆三次職代會(huì)期間共征集職工提案99條,確定立案承辦29條。在提案辦理過(guò)程中,堅(jiān)持對(duì)提案進(jìn)行跟蹤處理,對(duì)部分條件不成熟的提案實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤,待條件成熟后納入立案范圍,增強(qiáng)了辦案實(shí)效。今年對(duì)職工代表提出的“關(guān)于投入資金解決岔枕模具的建議、關(guān)于工程項(xiàng)目索賠管理辦法的建議、關(guān)于加強(qiáng)員工健康體檢管理的建議”等提案得到了較好落實(shí),職工代表滿意率達(dá)98%。
    三是組織職工代表巡視活動(dòng)。通過(guò)調(diào)研、巡查、座談等形式,認(rèn)真開(kāi)展職代會(huì)決議貫徹落實(shí)情況的巡視檢查活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)《集體合同》中勞動(dòng)報(bào)酬、“三工”建設(shè)、社會(huì)保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與女職工特殊保護(hù)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等方面執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,查找在履行合同中存在的不足和問(wèn)題,并將巡查情況向公司黨委反饋。同時(shí)與行政有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和交換意見(jiàn),共同制定整改措施,及時(shí)將處理解決的情況向廣大職工通報(bào)。
    四是堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)。建立了公司、項(xiàng)目部、作業(yè)層廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督體系,重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司制定的《工程項(xiàng)目部民主管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目工會(huì)民主管理和廠務(wù)公開(kāi)工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織為職工服務(wù)、為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的作用,確保一些重大事項(xiàng)、重大決策以及涉及職工切身利益的有關(guān)事項(xiàng)在項(xiàng)目民主管理大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi),并接受職工監(jiān)督。
    五是推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作。公司兩級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)中鐵和集團(tuán)公司《關(guān)于全員安全教育培訓(xùn)工作的通知》精神,積極開(kāi)展形式多樣、富有特色的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),有力推動(dòng)了教育培訓(xùn)工作持續(xù)、深入開(kāi)展。自今年四月份以來(lái),該公司舉辦安全專(zhuān)題講座10余期,培訓(xùn)人員2700人次,做到了全員全覆蓋,使廣大職工加強(qiáng)安全監(jiān)督的民主管理意識(shí)明顯增強(qiáng)。
                              (六公司:徐德利)

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