中國(guó)中鐵檢查組

        到集團(tuán)公司檢查《集體合同》履約情況

    11月9日至10日，中國(guó)中鐵工會(huì)副主席徐進(jìn)一行分別對(duì)集團(tuán)公司及六公司2015年《集體合同》履行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
    9日，中國(guó)中鐵檢查組一行通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查看臺(tái)賬資料、與部分職工代表座談等形式對(duì)集團(tuán)公司2015年《集體合同》履行情況進(jìn)行了檢查。檢查組一行對(duì)集團(tuán)公司《集體合同》條款履行情況給予充分肯定：一是集團(tuán)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視《集體合同》履行工作，每年堅(jiān)持簽訂集體合同，每年做到年中自查和年底檢查；二是集團(tuán)公司較好地完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；三是核心條款得到較好落實(shí)，大橋局圍繞合同履約開(kāi)展了一些好的做法，較好地維護(hù)了職工合法權(quán)益；四是職工休息休假、輪崗調(diào)休和加班工資發(fā)放得到較好落實(shí)；五是“大橋杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有聲有色，有力地促進(jìn)了工程項(xiàng)目進(jìn)度；六是職工培訓(xùn)工作富有成效，群安員工作亮點(diǎn)頻出；七是困難職工幫扶工作深得民心，職工合法權(quán)益得到較好維護(hù)；八是基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，女工工作特色鮮明，工會(huì)干部職責(zé)分明。檢查組還反饋了座談會(huì)時(shí)職工代表們的一些建議和意見(jiàn)。
    檢查組一行對(duì)集團(tuán)公司合同履約提出建議：一是全面貫徹中央及中國(guó)中鐵關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作會(huì)議及五中全會(huì)精神，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展為了職工和依靠職工思想，讓廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果；二是認(rèn)真落實(shí)中國(guó)中鐵生活保障會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)中國(guó)中鐵主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，加大學(xué)習(xí)和貫徹力度；三是高度重視《集體合同》核心條款履行，進(jìn)一步加大職工的權(quán)益維護(hù)力度；四是高度重視項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，確保工程質(zhì)量和職工生產(chǎn)安全；五是深入開(kāi)展以“大橋杯“為主要形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    10日，中國(guó)中鐵《集體合同》檢查組到六公司進(jìn)行檢查，就合同的相關(guān)條款與公司各職能部門(mén)進(jìn)行了交流，重點(diǎn)查看了職工工資、休息休假、勞動(dòng)用工、安全質(zhì)量、五險(xiǎn)一金臺(tái)帳資料，召開(kāi)了一線職工代表座談會(huì)，進(jìn)一步了解合同在實(shí)際工作中的落實(shí)情況及職工的愿望，提出了具體意見(jiàn)和建議。
    集團(tuán)公司工會(huì)主席、副總經(jīng)理高興澤針對(duì)中國(guó)中鐵《集體合同》檢查組和職工代表提出的建議和意見(jiàn)，針對(duì)當(dāng)前工會(huì)工作，要求相關(guān)職能部門(mén)和單位進(jìn)一步加大合同的履行力度，認(rèn)真落實(shí)好中央及中國(guó)中鐵群團(tuán)工會(huì)會(huì)議精神和相關(guān)文件精神，重視和加大項(xiàng)目工會(huì)工作，抓好項(xiàng)目工會(huì)主席的配備，在偏遠(yuǎn)或施工環(huán)境差的項(xiàng)目設(shè)置心理輔導(dǎo)員，進(jìn)一步創(chuàng)新工會(huì)工作。
                           （集團(tuán)公司、六公司：王毅蔓 肖長(zhǎng)森）

       六公司突出抓好三個(gè)重點(diǎn)確保廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范運(yùn)作

    六公司認(rèn)真落實(shí)職工對(duì)公司改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，通過(guò)突出“三個(gè)重點(diǎn)”，發(fā)揮“三個(gè)作用”，使廠務(wù)公開(kāi)工作呈現(xiàn)出運(yùn)作規(guī)范、扎實(shí)推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。
    一是重點(diǎn)抓好改革發(fā)展和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。六公司工會(huì)抓住改革發(fā)展這條主線，發(fā)揮好職代會(huì)主體作用，職代會(huì)閉會(huì)期間，堅(jiān)持民主議事和職代會(huì)代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度，將事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重要問(wèn)題和職工切身利益的敏感問(wèn)題提交聯(lián)席會(huì)議討論和審議，并對(duì)各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，接受廣大職工群眾監(jiān)督，共舉辦廠務(wù)公開(kāi)板報(bào)10期，公開(kāi)事項(xiàng)32項(xiàng)。
    二是重點(diǎn)抓好《集體合同》檢查結(jié)果的公開(kāi)。今年對(duì)履行《集體合同》的8個(gè)方面情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)突出工資發(fā)放、休息休假、勞動(dòng)保護(hù)等方面。針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，特別是對(duì)職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題和合理建議，及時(shí)向各單位的黨政工進(jìn)行反饋，并整理上報(bào)公司。同時(shí)加大對(duì)《集體合同》履行情況的公開(kāi)力度，將檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，使廠務(wù)公開(kāi)工作在工會(huì)中得到了充分體現(xiàn)，《集體合同》也在監(jiān)督檢查中逐步完善。
    三是重點(diǎn)抓好廠務(wù)公開(kāi)質(zhì)量評(píng)價(jià)。通過(guò)組織職工代表巡視、召開(kāi)職工代表座談會(huì)、在職工中開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查等形式，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)質(zhì)量進(jìn)行知情率和滿意度測(cè)評(píng)。在公司組織的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作考評(píng)中，職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)測(cè)評(píng)滿意率均達(dá)到98%以上，評(píng)議結(jié)果公開(kāi)率達(dá)100%。此外，六公司工會(huì)注重抓好廠務(wù)公開(kāi)后問(wèn)題的整改監(jiān)督，做到及時(shí)登記，及時(shí)備案，及時(shí)調(diào)查，及時(shí)處理，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工自覺(jué)支持、參與廠務(wù)公開(kāi)工作的積極性。
                                    （六公司：徐德利）

        七公司推行“就餐一卡通”改革顯成效

    為倡導(dǎo)勤儉辦企、精細(xì)管理之風(fēng)，七公司在公司機(jī)關(guān)和所屬各項(xiàng)目部食堂推行就餐“一卡通”貨幣化改革。經(jīng)過(guò)該公司一段時(shí)間的推廣，目前該公司機(jī)關(guān)和所有項(xiàng)目部食堂均實(shí)現(xiàn)了就餐“一卡通”，且公司機(jī)關(guān)與項(xiàng)目部進(jìn)行大數(shù)據(jù)對(duì)接，職工均憑就餐卡可到機(jī)關(guān)或工地食堂就餐，外來(lái)人員須購(gòu)買(mǎi)餐券，同時(shí)也禁止使用一次性木筷和紙碗，以精細(xì)管理降低“舌尖上的成本”。
    過(guò)去，七公司食堂對(duì)職工實(shí)行免費(fèi)就餐，長(zhǎng)期以來(lái)存在多吃多占，隨意浪費(fèi)的現(xiàn)象。為夯實(shí)后勤管理基礎(chǔ)，減少就餐浪費(fèi)、降低就餐成本。去年，該公司經(jīng)研究決定，在全公司范圍內(nèi)推行食堂就餐“一卡通”改革，給每個(gè)人辦一張卡，每月充值350元，超支自付，避免多吃多占等浪費(fèi)現(xiàn)象。為有效管理就餐卡數(shù)據(jù)，每月月底各單位自行下載充值機(jī)和刷卡機(jī)數(shù)據(jù)，并報(bào)至公司機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦公室，數(shù)據(jù)統(tǒng)一回收后進(jìn)行轉(zhuǎn)換并回傳各單位進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)銷使用。各單位人員在其他單位刷卡就餐的費(fèi)用，相互傳輸匯總數(shù)據(jù)并由原單位結(jié)賬處理，杜絕兩邊報(bào)銷的財(cái)物漏洞。
    自食堂貨幣化改革以來(lái)，浪費(fèi)現(xiàn)象大大減少，截至目前公司共計(jì)節(jié)約就餐五百多萬(wàn)元，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步強(qiáng)化了節(jié)約環(huán)保的作風(fēng)意識(shí)。
                                        （七公司：袁 烜）