湖北省總工會領(lǐng)導(dǎo)到集團公司調(diào)研

    1月25日，湖北省教育工會主席主席馬建才、省總工會宣教部部長王華虎一行到集團公司進行工會工作創(chuàng)先爭優(yōu)考核調(diào)研。集團公司副總經(jīng)理、工會主席高興澤，副主席徐振玲、高培成等陪同檢查。
    馬建才一行聽取了高興澤、徐振玲關(guān)于企業(yè)基本情況及2015年度工會工作的情況匯報，察看了各類工作臺賬，了解了集團公司 “互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)職工體系建設(shè)情況及2016年“兩節(jié)”送溫暖工作開展情況，并與部分參會在漢單位工會主席、專職工會干部及一線職工代表進行了深入交流。
    在聽取集團公司工會工作匯報后，馬建才對大橋局工會2015年的工作給予充分肯定。馬建才指出，過去一年，大橋局工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹群團工作會議精神措施實，開展建功立業(yè)勞動競賽工作辦法多，依法維護職工合法利益力度大，項目工會組織建設(shè)和農(nóng)民工入會成效顯，工會組織和工會干部作風硬。馬建才對下部工會工作提出五點要求：一要深入學(xué)習貫徹習近平總書記系列重要講話精神及中央、省委群團工作會議精神，將工作重心向基層下沉；二要深入學(xué)習貫徹黨的十八屆五中全會精神，為實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃建功立業(yè)；三要理清思路，切實維護好職工合法權(quán)益；四要進一步加強工會組織建設(shè)；五要進一步加強工會黨風廉政建設(shè)工作。
                        （集團公司工會辦公室）

    建設(shè)“兩美”浙江三門灣橋

    立功競賽推進會在一公司項目部召開

    近日，建設(shè)“兩美”浙江三門灣大橋及接線工程寧波段2016年立功競賽推進會在一公司三門灣橋及接線工程項目部召開。寧波市交通委副主任、市高等級公路建設(shè)指揮部指揮長吳志紅、發(fā)改委和市總工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并發(fā)表動員講話，寧波段各施工、監(jiān)理、設(shè)計及地方政府等單位代表參加推進會。
    會議肯定了2015年度取得的成績，對2016年的工作進行了再動員、再部署，會議要求各參建單位要以本次會議為契機，力促形成上下凝心聚力助推工程建設(shè)的濃厚氛圍，狠抓施工生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。
    自三門灣大橋項目開工以來，一公司項目部以施工生產(chǎn)為中心，以勞動競賽活動為抓手，積極開展各項創(chuàng)建活動，項目部將省總工會組織開展的建設(shè)“兩美”浙江重點工程立功競賽活動與“黨員責任區(qū)”、“青年突擊隊”、“工人先鋒號”的創(chuàng)建工作有機結(jié)合起來，取得了一定的成效。目前，項目部全體參建員工正以飽滿的激情,掀起了大干2016年施工新篇章。
                              （一公司：任定然）

      電子書進入平潭橋“職工書屋”

    1月25日，五公司平潭橋項目部職工書屋里，又多了一項“大書”，那就是“電子書”。職工通過用手機平板電腦等電子閱讀器上點開之后，就會發(fā)現(xiàn)這里就是一個電子書1萬多冊的圖書館。這個圖書館能極大滿足職工讀書需求。
    五公司平潭橋項目部自進場以來,工會就以 “高標準，創(chuàng)新化”的理念建造“職工（農(nóng)民工）書屋”。該書屋總面積24平方米，書柜、課桌椅、空調(diào)、電腦等常規(guī)辦公用品俱全，內(nèi)有藏書3352套，各類圖書分類造冊，有專人管理。二年來，“職工（農(nóng)民工）書屋”堅持每天開放，方便職工閱讀學(xué)習，活躍文化生活。2015年，平潭橋項目部“職工書屋”榮獲中華全國總工會授予的“職工書屋示范點”榮譽稱號。年初，電子書正式進入職工書屋，使職工有更多、更好的讀書選擇。
                             （五公司：陳湘清）

        公安橋工地上的“一帽一碼”

    “謝師傅，你好！檢查一下你的安全培訓(xùn)情況”。當即舉起手機掃掃農(nóng)民工謝文政安全帽上的“二維碼”，該員工安全培訓(xùn)情況及其個人的基本情況在手機屏幕上一目了然。這是公安橋工地安全員洪澤水于1月11日在施工現(xiàn)場抽查員工安全培訓(xùn)時的情景。
    “二維碼”現(xiàn)用于手機微信不稀奇了，但把它延伸到安全帽上還是一件新鮮事。工地上的工人‘一帽一碼’，用手機掃掃帽上的“二維碼”，即可知道該員工的姓名、職務(wù)（工種）、工點、技術(shù)等級、身份證號、血型、什么時間進工地、安全培訓(xùn)時間、培訓(xùn)成績、什么地方人、個人電話號碼等內(nèi)容，可以說是一個員工的基本臺賬。項目部任何時候檢查，都能夠反映出現(xiàn)場員工安全培訓(xùn)的真實情況，能起到工地員工動態(tài)管理，此舉亦是項目部推進項目實驗室活動以來的一個新舉措。
    “二維碼”里面的血型是項目部組織員工健康體檢時，將所有人員體檢的血型輸入電腦，一旦有事，可以直接調(diào)用，減少傷員進醫(yī)院后再體檢的過程，這也是一種安全預(yù)案吧。
    開展項目實驗室活動以來，公安橋項目部施工現(xiàn)場除了“一帽一碼”外，還有“一室一廳”，制作標準房屋，將氧氣、乙炔分區(qū)分別放置；“一點一控”，每一次重大工序施工，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須和技術(shù)人員一起全程旁站監(jiān)督；“一班一紋”，每個工班都進行現(xiàn)場交接班和員工電子指紋考勤，通過考勤機的統(tǒng)計分析，項目部可以準確掌握現(xiàn)場有多少人，知道每位員工每天工作時間，從而為編制定額、員工工資發(fā)放、勞務(wù)分包費用結(jié)算等提供數(shù)據(jù)支撐和參考。
    集團公司對開展項目管理實驗室活動高度重視，先后在公安橋項目部召開了項目實驗室活動推進會、編制項目管理實驗室手冊修訂會。集團公司副總經(jīng)理劉杰文在會上要求：統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，上下配合，協(xié)同行動，認真開展好項目管理實驗室活動，確保項目的質(zhì)量、安全、工期、成本、效益等各項目標順利實現(xiàn)，打造出項目管理的先進樣板和標準模塊，將公安長江大橋建設(shè)成蒙華鐵路項目管理示范線。
                         （公安橋項目部：孟慶虎）