2月4日，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)民主管理委員會(huì)第三屆五次會(huì)議召開(kāi)。集團(tuán)公司黨委書記文武松出席會(huì)議并做重要講話，對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)民主管理和基本建設(shè)提出要求。

文武松指出，一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。適值農(nóng)歷立春，機(jī)關(guān)召開(kāi)民管會(huì)，十分有意義。述職述廉是一項(xiàng)黨內(nèi)監(jiān)督制度，是領(lǐng)導(dǎo)干部特殊的工作方式和特殊的履職行為，是責(zé)任，也是義務(wù)，體現(xiàn)的是一種批評(píng)與自我批評(píng)精神、一種算賬和認(rèn)賬精神、一種領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)責(zé)精神、一種擔(dān)當(dāng)和擔(dān)責(zé)精神，既是對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)、思想、工作情況的交流，也是對(duì)個(gè)人遵規(guī)、守紀(jì)、律己情況的報(bào)告。機(jī)關(guān)干部的述職報(bào)告，總體體現(xiàn)了“認(rèn)真”二字，反映了學(xué)習(xí)上的收獲、工作上的成績(jī)、思想上的感悟，言中有己、言中有理、言中有用、言中有勁，體現(xiàn)了對(duì)自身發(fā)展的自信、對(duì)企業(yè)發(fā)展的自信，讓人很受鼓舞，振奮人心。

文武松指出，2015年是不簡(jiǎn)單、不平凡、不容易的一年。在國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入新常態(tài)下，在建筑市場(chǎng)發(fā)展深度調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我們走過(guò)了一個(gè)學(xué)習(xí)提升年，接受中國(guó)中鐵督導(dǎo)檢查、巡視巡察，扎實(shí)推行精細(xì)化管理，深入開(kāi)展項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)，深化企業(yè)改革，開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，在學(xué)習(xí)適應(yīng)新常態(tài)要求中提升了隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平；走過(guò)了一個(gè)整改追責(zé)年，牢固樹立問(wèn)題導(dǎo)向，正確對(duì)待中國(guó)中鐵巡視、干部巡察、模擬審計(jì)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，啟動(dòng)了審計(jì)問(wèn)責(zé)、巡視問(wèn)責(zé)、巡察問(wèn)責(zé)、督導(dǎo)問(wèn)責(zé)機(jī)制，同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算管理的考核問(wèn)責(zé)，紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、制度意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；走過(guò)了一個(gè)治虧增效年，通過(guò)開(kāi)展雙清壓降、效能監(jiān)察，對(duì)虧損項(xiàng)目、虧損企業(yè)的治理，效益大大提升，經(jīng)營(yíng)性正現(xiàn)金流、企業(yè)存款、利潤(rùn)都創(chuàng)了歷史新高；走過(guò)了一個(gè)喜獲豐收年，一批具有重大影響的重點(diǎn)工程項(xiàng)目開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，輿論應(yīng)對(duì)有效有力，重點(diǎn)宣傳策劃效果顯著，給大橋局的品牌增了光、添了彩；走過(guò)了一個(gè)前瞻布局年，在系統(tǒng)梳理“十二五”發(fā)展成就的基礎(chǔ)上，謀劃“十三五”時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃。

文武松指出，走過(guò)“十二五”的崢嶸歷程，中鐵大橋局站在了新的起點(diǎn)上，在形勢(shì)報(bào)告會(huì)上，胡漢舟總經(jīng)理通過(guò)借力中央“五大發(fā)展”理念尋找企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，為企業(yè)勾畫了一個(gè)奮斗的目標(biāo)、一個(gè)宏偉的藍(lán)圖。機(jī)關(guān)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中樞，上傳下達(dá)、溝通左右，是指揮部、協(xié)調(diào)部、聯(lián)絡(luò)部，責(zé)任重大，要率先理清工作思路，把握穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展大勢(shì)。

一要堅(jiān)持在穩(wěn)中求進(jìn)中突出理性發(fā)展。要把握全面深化改革這個(gè)大邏輯，實(shí)事求是推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)改革舉措落地，深入調(diào)研，摸清情況，重點(diǎn)在強(qiáng)化機(jī)關(guān)基本建設(shè)、加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理上下功夫。要切合實(shí)際開(kāi)拓市場(chǎng)，堅(jiān)持有所為有所不為，以效益為導(dǎo)向，既堅(jiān)持“168原則”，又保持適度靈活性。要轉(zhuǎn)變思路抓經(jīng)營(yíng)，積極適應(yīng)建筑市場(chǎng)PPP模式。要抓好在建工程，狠抓項(xiàng)目要素管理，以現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定保證市場(chǎng)的拓展。

二是堅(jiān)持在轉(zhuǎn)型升級(jí)中突出有序發(fā)展。要全面解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提升全員能力素質(zhì)。要扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，全面提升后臺(tái)管控水平。要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，通過(guò)理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，做到人無(wú)我有，人有我強(qiáng)，練強(qiáng)看家本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)全面領(lǐng)先。要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，處理好整體和個(gè)體、全局和部分的關(guān)系，真正做到有令必行、有禁必止，政令暢通、執(zhí)行有力。

三是在堅(jiān)持提質(zhì)增效中突出優(yōu)質(zhì)發(fā)展。要著力優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)，做好增量，盤活存量，主動(dòng)減量，深入做好兩金壓降、清收清欠和治理虧損工作。要提高創(chuàng)效水平，全面落實(shí)“七上八下”的部署要求，以全面預(yù)算管理為抓手，始終保持經(jīng)營(yíng)性正現(xiàn)金流。要堅(jiān)持共創(chuàng)共享，要堅(jiān)持發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，讓為企業(yè)出了力、賺了錢的人得到實(shí)惠，讓企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及職工群眾，共創(chuàng)價(jià)值、共享成果。

四是堅(jiān)持在正風(fēng)肅紀(jì)中突出陽(yáng)光發(fā)展。要高度重視思想黨建工作，全面落實(shí)各級(jí)黨組織抓黨建工作的主體責(zé)任，抓基層、打基礎(chǔ)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，在黨言黨、在黨為黨。要嚴(yán)格權(quán)力監(jiān)督、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，樹立新風(fēng)正氣。要強(qiáng)調(diào)自我監(jiān)督、強(qiáng)化自我約束，增強(qiáng)各級(jí)干部的法制意識(shí)，老老實(shí)實(shí)做人，明明白白做事，依法合規(guī)履職行權(quán)，共同打造陽(yáng)光企業(yè)。文武松要求，春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，新春佳節(jié)即將到來(lái)，希望機(jī)關(guān)干部率先垂范，過(guò)一個(gè)既熱鬧、吉祥的春節(jié)，又文明、平安的春節(jié)，在營(yíng)造“年味”中突出“廉味”，時(shí)刻不忘規(guī)矩制度，平安健康生活。（集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工會(huì)）