文武松對集團(tuán)公司工會工作提出要求

    3月5日，集團(tuán)公司黨委書記文武松出席集團(tuán)工會三屆五次全委（擴(kuò)大）會議，對進(jìn)一步加強(qiáng)工會工作提出要求。文武松對集團(tuán)公司工會系統(tǒng)謀劃、精心組織，成功召開集團(tuán)公司三屆三次職代會，并在第一時間召開集團(tuán)公司三屆五次全委（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)集團(tuán)公司“兩會”精神，研究部署2016年工會工作重點(diǎn)表示肯定，要求各級工會組織緊密圍繞企業(yè)中心工作和黨委總體部署，強(qiáng)化執(zhí)行擔(dān)當(dāng)、狠抓工作落實(shí)，推動工會工作有序、有效開展。
    一要認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩會”精神，以推進(jìn)共創(chuàng)共享營造一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。各級工會組織要發(fā)揮好密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，宣傳好、貫徹好集團(tuán)“兩會”精神，深刻領(lǐng)會會議就“十三五”時期的發(fā)展提出的“135”戰(zhàn)略，用新戰(zhàn)略引領(lǐng)新發(fā)展，用工會工作激發(fā)職工昂揚(yáng)向上的精神斗志，凝注精氣神。要落實(shí)好民主管理有關(guān)新要求，維護(hù)好職工的各項合法權(quán)益，回應(yīng)好職工的新期盼，帶領(lǐng)廣大職工為“十三五”開好局、起好步，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。
    二要認(rèn)真履職盡責(zé)，圍繞生產(chǎn)中心工作，全面推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。要把務(wù)虛和務(wù)實(shí)相結(jié)合，注重抓好建功立業(yè)勞動競賽活動，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的主目標(biāo)、主任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，設(shè)計策劃發(fā)動職工投身施工生產(chǎn)的積極性、主動性，把工會工作與企業(yè)中心工作緊密相融。要以國家倡導(dǎo)和宣傳工匠精神為契機(jī)，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，從集體和個體兩個層面，抓好工匠精神的培養(yǎng)、宣傳和推介，努力推出一批有影響、有特點(diǎn)、有內(nèi)涵的“橋梁工匠”。要抓好企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新，在鞏固提升“橋文化”品牌影響的基礎(chǔ)上，探索培養(yǎng)具有大橋局特色的“家文化”，為企業(yè)改革發(fā)展凝心聚力。
    三要認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，激發(fā)爭當(dāng)優(yōu)秀工會干部的熱情。要在各級工會干部中認(rèn)真開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，引領(lǐng)廣大工會干部增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，從政治、思想和作風(fēng)上爭做優(yōu)秀工會干部。尤其是要順應(yīng)作風(fēng)建設(shè)的新要求，既要用臺上的語言加強(qiáng)對職工的宣傳教育，更要用行動的語言感染職工、影響職工，當(dāng)好表率，增強(qiáng)職工對企業(yè)的信心和認(rèn)可。
    四是認(rèn)真貫徹落實(shí)新形勢下關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的要求，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。要抓基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)，把工會組織建強(qiáng)建好，既要落實(shí)好上級精神，又要實(shí)事求是；既要滿足達(dá)標(biāo)，又要精兵高效?；鶎庸M織要做到“四有”，即有組織機(jī)構(gòu)、有專職工作人員、有有效的活動、有實(shí)際的效果。各級領(lǐng)導(dǎo)要重視工會工作，項目班子成員要支持工會工作，工會干部要真抓實(shí)干，具體工作人員要親力親為，齊心合力強(qiáng)化工會品牌影響，凝聚促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的正能量。
                                （集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工會）

         一公司喜獲“全國模范職工之家”榮譽(yù)

    近日，在中華全國總工會“兩模一優(yōu)”活動評先表彰中，一公司工會榮獲“全國模范職工之家”稱號，一公司宜昌廟嘴橋項目部工會榮獲“全國模范職工小家”稱號。
    多年來，一公司工會認(rèn)真落實(shí)全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)方針，堅持找準(zhǔn)企業(yè)中心工作與員工共同關(guān)心熱點(diǎn)問題的“結(jié)合點(diǎn)”作為工會工作的“切入點(diǎn)”，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，以公司“家”文化為指導(dǎo)思想，認(rèn)真組織開展“服務(wù)基層，服務(wù)職工”活動；充分發(fā)揮工會組織的“參與、維護(hù)、建設(shè)、教育”四項職能，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動，讓職工親身體驗、親身參與創(chuàng)建工作。在加強(qiáng)企業(yè)民主管理、狠抓群眾安全生產(chǎn)、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、提升職工隊伍素質(zhì)等工作中彰顯出了特有的感召力和執(zhí)行力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
                                    （一公司：杜亞鵬）

      一公司克服自身困難積極為職工補(bǔ)交住房公積金

    近日，一公司一次性補(bǔ)繳17個月、2552萬元職工住房公積金，并將于近期再補(bǔ)繳3個月，與正常繳納月份保持一致，切實(shí)保障了企業(yè)職工的合法權(quán)益。
    一公司在處理欠繳企業(yè)職工住房公積金問題上，黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)溝通，采取三項有力措施，使問題得到較好的解決。一是統(tǒng)籌預(yù)算，及時補(bǔ)交。在單位資金緊張、確保職工工資正常發(fā)放的情況下，優(yōu)先安排包括住房公積金等各種保險經(jīng)費(fèi)預(yù)算，待資金落實(shí)后及時補(bǔ)繳；二是保住當(dāng)前，逐步縮短。企業(yè)先保證每年正常繳存12個月，再視資金情況每年安排補(bǔ)繳欠繳部分，逐步縮短欠繳期數(shù)；三是相互溝通，取得支持。積極與住房公積金管理中心保持溝通，爭取政策支持，并及時召開職工大會，就相關(guān)情況進(jìn)行通報，穩(wěn)定職工情緒，贏得職工的理解和支持。
                                  （一公司工會、團(tuán) 委）