集團(tuán)公司兩家單位工會(huì)榮獲

       九江市重點(diǎn)企業(yè)工會(huì)工作先進(jìn)榮譽(yù)

    近日，五公司工會(huì)和船舶分公司工會(huì)工委同時(shí)榮獲九江市“2015年度全市重點(diǎn)企業(yè)工會(huì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)。
    2015年，五公司工會(huì)和船舶分公司工會(huì)工委以九江市總工會(huì)和集團(tuán)公司工會(huì)工作要求為指南，認(rèn)真履職，以創(chuàng)建“五型工會(huì)”為目標(biāo)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開展工作，在組織建設(shè)、民主管理、權(quán)益維護(hù)、勞動(dòng)競(jìng)賽、三工建設(shè)、幫扶救助、群安工作、女工工作等方面都取得較好成績(jī)。
    五公司物資配送中心榮獲2015年全國(guó)“模范職工小家”稱號(hào)，平潭橋項(xiàng)目部職工書屋被全國(guó)總工會(huì)授予“職工書屋示范點(diǎn)”并獲“福州市工人先鋒號(hào)”，成本管理部被評(píng)為“九江市五一巾幗標(biāo)兵崗”，測(cè)繪中心張秀榮被評(píng)為“九江市五一巾幗標(biāo)兵”，公司女工委被評(píng)為“九江市先進(jìn)女職工委員會(huì)”。
    船舶分公司工會(huì)工委把提升職工綜合素質(zhì)作為服務(wù)公司的重要內(nèi)容，采用“技能培訓(xùn)”、“職務(wù)取證”及“導(dǎo)師帶徒、崗位自學(xué)、送出去，請(qǐng)上船、分片區(qū)集中培訓(xùn)”等培訓(xùn)方式，加強(qiáng)各類人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)職工崗位操作技能。同時(shí)積極開展“海上挑戰(zhàn)杯”、“大橋長(zhǎng)江杯”等各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和“金點(diǎn)子”評(píng)選活動(dòng)，營(yíng)造“人人爭(zhēng)當(dāng)操作能手、個(gè)個(gè)都是崗位人才”的良好氛圍，全力打造服務(wù)型和活力型工會(huì)組織。
                         （五公司 船舶分公司）

       
 

       六公司榮獲“湖北省廠務(wù)公開民主管理示范單位”

    六公司堅(jiān)持把廠務(wù)公開作為加強(qiáng)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)和推進(jìn)民主政治建設(shè)的重要載體，圍繞“求全、求實(shí)、求新” 做好廠務(wù)公開民主管理工作，榮獲2015年度“湖北省廠務(wù)公開民主管理示范單位”。
    一是堅(jiān)持在廠務(wù)公開機(jī)制上求全。依法完善職代會(huì)、廠務(wù)公開和平等協(xié)商集體合同制度，健全廠務(wù)公開監(jiān)督小組，優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)，規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序，加大職工代表培訓(xùn)力度，強(qiáng)化職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)；二是堅(jiān)持在廠務(wù)公開內(nèi)容上求實(shí)。深化各基層單位廠務(wù)公開工作，對(duì)職工最關(guān)注的企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況到職工關(guān)心的績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配、職工福利、物資采購(gòu)、廢舊物資處理以及先進(jìn)勞模的評(píng)選等問(wèn)題都一一公開，接受職工的監(jiān)督；三是堅(jiān)持在廠務(wù)公開渠道上求新。建立了職工大會(huì)、職工代表巡視、合理化建議、公開欄、內(nèi)部信息等多渠道、全方位的公開方式。使廠務(wù)公開更加貼近職工、貼近實(shí)際，激發(fā)了廣大職工參與管理的積極性，促進(jìn)了職工與企業(yè)共同發(fā)展。 （六公司：徐德利）

       一公司召開2016年工作會(huì)議暨四屆二次職工代表大會(huì)

    3月17日至19日，一公司召開2016年工作會(huì)議暨四屆二次職工代表會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、各單位和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人共150余人共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。
    會(huì)議全面總結(jié)了2015年工作，部署了2016年工作重點(diǎn)。與會(huì)人員聽取并審議通過(guò)了公司工會(huì)主席、副總經(jīng)理張兵所作的職代會(huì)工作報(bào)告，聽取討論了公司執(zhí)行懂事、黨委書記劉曉陽(yáng)的講話，聽取并審議通過(guò)了公司副總經(jīng)理（主持工作）宋洪喜所作的行政工作報(bào)告，聽取了《2015年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》，審議簽訂了《2016年集體合同》，簽訂了《2016年青年安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《2016年安全質(zhì)量環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《2016年項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》、《2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了民主評(píng)議測(cè)評(píng)、測(cè)廉，測(cè)評(píng)了廠務(wù)公開工作，評(píng)估了職代會(huì)質(zhì)量，宣讀了各類表彰并頒獎(jiǎng)，首次表彰了“十大技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)骨干”，會(huì)議還給每位職工代表發(fā)放《怎樣當(dāng)好職工代表》培訓(xùn)教材并進(jìn)行授課。
    此次會(huì)議組織縝密、主題突出、內(nèi)容豐富、氛圍熱烈、務(wù)實(shí)高效，取得良好效果。
                             （一公司：杜亞鵬）

       二公司蕪湖二橋項(xiàng)目部推行群安員“網(wǎng)格”管理

    二公司蕪湖二橋項(xiàng)目部突出安全重點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)工點(diǎn)分布情況，立足生產(chǎn)一線，推行班組、架子隊(duì)群安員“網(wǎng)格”管理，把懂技術(shù)、懂安全，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)，敢于管理的職工、民工聘為群安員，配備到各個(gè)工點(diǎn)、作業(yè)隊(duì)伍單元網(wǎng)格內(nèi)，筑牢安全防護(hù)網(wǎng)。
    為保證“網(wǎng)格”管理成效，項(xiàng)目部堅(jiān)持做到四個(gè)到位，切實(shí)加強(qiáng)群安員隊(duì)伍建設(shè)，極大地調(diào)動(dòng)了群安員積極性。一是加強(qiáng)組織制度建設(shè)，確保隊(duì)伍覆蓋到位。成立群安員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂相關(guān)管理制度，劃分群安員安全責(zé)任區(qū)，使安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群安員身上，形成了“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的氛圍；二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，確保人員素質(zhì)到位。由項(xiàng)目安質(zhì)部和工會(huì)牽頭組織對(duì)群安員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《各工種操作規(guī)程》、現(xiàn)場(chǎng)安全常識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別及預(yù)防措施等知識(shí)，以提高群安員綜合素質(zhì)；三是加強(qiáng)管理引導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)到位。安排群安員參加安全大檢查活動(dòng)，將每月22日設(shè)為“群安員活動(dòng)日”，以“查三違、查隱患、保安全”為主題，加大安全隱患排查力度。授予群安員充分的履職權(quán)力，群安員可采取重大隱患通報(bào)、微小隱患告知建議、頑固隱患反映報(bào)告、違章行為制止教育等不同手段，使隱患消除在萌芽狀態(tài)；四是加強(qiáng)考核評(píng)比，確?；顒?dòng)效果到位。通過(guò)實(shí)行一月一考核，一月一通報(bào)，一月一獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以民主測(cè)評(píng)等形式對(duì)單元網(wǎng)格負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，兌現(xiàn)群安員不同等級(jí)津貼，極大地提高了群安員的工作積極性。 （二公司）