為鼓勵和支持廣大職工通過崗位攻堅(jiān)克難、崗位挖潛增效、崗位技術(shù)革新和開展“五小”活動等，在增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力和提升經(jīng)營管理水平方面積極貢獻(xiàn)聰明才智，多年來集團(tuán)公司一直堅(jiān)持每年開展合理化建議“金點(diǎn)子”征集表彰活動，并注重成果的轉(zhuǎn)化。近日，經(jīng)過專家組認(rèn)真評審，集團(tuán)公司港珠澳大橋項(xiàng)目部陳山亭、孫國光提出的《自制三向調(diào)位系統(tǒng)》等9項(xiàng)合理化建議被評選為2014年度合理化建議“金點(diǎn)子”，每項(xiàng)“金點(diǎn)子”獲獎勵3000元。
    自今年3月份集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于在職工中廣泛開展合理化建議“金點(diǎn)子”征集活動的通知》以來，各單位認(rèn)真組織，廣大職工立足崗位積極參與，期間共提出有價(jià)值合理化建議1947條。11月份，各單位在自評自選的基礎(chǔ)上，向集團(tuán)公司推薦優(yōu)秀合理化建議“金點(diǎn)子”37項(xiàng)，經(jīng)征集活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室梳理匯總成30項(xiàng)。12月份，由集團(tuán)公司機(jī)關(guān)20部門相關(guān)負(fù)責(zé)人和專家組成了評審委員會，依據(jù)群眾性、創(chuàng)新性、實(shí)用性、效益性的原則，對30項(xiàng)合理化建議以無記名投票方式進(jìn)行評選，取前9名命名為2014年度職工合理化建議“金點(diǎn)子”。
    合理化建議“金點(diǎn)子”活動的持續(xù)開展，極大地提升了廣大職工立足崗位參與企業(yè)經(jīng)營管理的熱情和主動性，多年來90%以上的“金點(diǎn)子”都在生產(chǎn)經(jīng)營中得到了有效運(yùn)用，產(chǎn)生了良好效果。
                               （集團(tuán)公司工會：張建波）