為全面貫徹落實中鐵股份工會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)鐵路總工會《關(guān)于開展經(jīng)費使用問題專項清理整治切實加強財務(wù)規(guī)范管理工作的通知》精神，切實加強和規(guī)范工會經(jīng)費的管理和使用。近日，六公司工會召開專題會議，圍繞“七個專項整治”，采取三個有力措施，扎扎實實抓好整改。
    一是深入學(xué)習(xí)，全面宣貫。六公司工會高度重視，組織工會干部認真學(xué)習(xí)上級工會有關(guān)加強工會經(jīng)費收支管理的各項規(guī)定，傳達集團公司工會視頻會議精神，不斷強化政治意識、責任意識和廉潔意識。并通過OA辦公系統(tǒng)，工會QQ群下發(fā)通知，讓各基層工會及時貫徹落實有關(guān)精神，切實把此項工作作為當前工會一項十分重要而緊迫的工作抓緊抓好。
    二是嚴格標準，從嚴清理。成立了以工會主席為組長的專項清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工會經(jīng)費收支管理自查自糾整改落實工作機制。同時制定工作方案，明確目標任務(wù)，嚴格按照本次清理整治工作要求，對照標準認真清理，以嚴格的標準、嚴厲的措施、嚴明的紀律，全力推進專項清理整治工作，不折不扣抓好落實。
    三是抓住重點，強化措施。重點圍繞工會經(jīng)費收繳、資金使用、財務(wù)管理等七方面存在的問題，進行了自查。對查擺出來的問題和不足，逐一糾正，尋找差距，認真剖析，明確了整改措施和完成時限，并及時對專項清理整治工作進行全面總結(jié)，切實提高該項工作的針對性、主動性和實效性，確保各項整治措施真正落到實處。
                                     （六公司：徐德利）