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一公司宜昌橋項目部圍繞“四關(guān)”促群安員工作標準化
來源: 作者: 發(fā)布時間:2015-11-26 字體:【大 中 小】 【打印】
一公司宜昌廟嘴橋項目部以群安員工作為抓手,圍繞選聘關(guān)、培訓關(guān)、聯(lián)動關(guān)、考核關(guān)做文章,通過扎實的標準化機制,充分發(fā)揮了廣大群安員的工作積極性,有效保證了施工生產(chǎn)安全有序進行。
一是把好準入關(guān)。在群安員選聘上,項目部工會協(xié)同安質(zhì)部堅持層層考核機制,首先由勞務(wù)班組推薦,再征求所在架子隊意見,最后經(jīng)安質(zhì)部考試考核、工會批準最終確定9名群安員,分布于施工各個角落,并繪制“群安員”監(jiān)控示意圖在施工現(xiàn)場出入口進行公示。
二是強化培訓關(guān)。項目部定期對群安員進行培訓,培訓內(nèi)容與現(xiàn)場施工相結(jié)合,培訓形式多選擇視頻、動畫等淺顯易懂的教材,受到廣大群安員的歡迎,效果明顯,2年多來群安員專題培訓20余次。
三是突出聯(lián)動關(guān)。項目部注重發(fā)揮群安員聯(lián)動作用,通過培訓和教育,向廣大群安員傳遞日常安全管理注意要點,增強主體意識,帶動作業(yè)工人安全操作。同時,要求群安員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,形成上下聯(lián)動機制,避免安全事故的發(fā)生,項目部還不定期組織“群安員活動日”,進行全覆蓋檢查,起到了相互交流、相互學習的目的。
四是執(zhí)行考核關(guān)。項目部堅持每月對群安員進行集中考核,將各群安員日常工作表現(xiàn)、安全隱患排查數(shù)量情況以及“群安員記錄本”記錄質(zhì)量作為考核依據(jù),客觀公正進行打分,根據(jù)考核結(jié)果及時發(fā)放群安員津貼,每季度評選出2名群安員季度之星,發(fā)放300元獎勵,并在施工現(xiàn)場群安員監(jiān)控牌上公示,提高了廣大群安員的工作積極性。
一公司廟嘴橋項目部從開工以來,在群安員工作標準化機制的推動下,項目部形成“安全生產(chǎn)大于天”的濃厚氛圍,特別是重大施工工序節(jié)點均有群安員盯控,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標,榮獲2015年全國AAA安全文明標準化工地稱號。
(一公司:孟建甫)