6月25日，七公司劉慶榮獲中國中鐵第十五屆青年工程試驗技能大賽個人第一名，被中國中鐵授予“青年崗位能手標兵稱號”。近年來，七公司試驗團隊在集團公司工會牽頭舉辦的歷屆工程試驗技能大賽均有斬獲，從集團公司第一名到中國中鐵第一名，再到中央企業(yè)建筑材料試驗工職業(yè)技能大賽銀獎，實驗公司四項舉措打造專業(yè)人才隊伍。
    一是迅速聚攏，增強團隊凝聚力。試驗公司成立后，以藕長洪經(jīng)理為首的試驗公司領導班子迅速反應，建立QQ交流群、微信交流群，讓年輕而時尚的溝通方式成為年輕的試驗人溝通交流的平臺。他們迅速出動，分批次走進硚孝、恩來恩黔、孝漢、廟嘴和太原等項目，每到一個工地試驗室都會詳細了解每一位試驗人員的工作、學習、生活情況并做好記錄，和每一位試驗人員交心談心，了解他們的真實想法，幫助他們解決實際困難，關注他們的成長，給每一位試驗人員強烈而溫暖的心靈歸屬感。
    二是以考促學，打造學習型團隊?！澳嫠兄郏贿M則退，進慢亦退。”作為項目建設質(zhì)量控制中重要的一環(huán)，工地試驗室和試驗員的學習能力能否與時俱進，適應新的更高的要求，是試驗公司關注的重點。從試驗公司組織的第一次培訓開始，逢訓必考，逢考必比，逢比必究，講規(guī)矩立制度，讓每一個試驗人員認識到不學習就會被淘汰，學不好也會被追究，徹底根除單單靠經(jīng)驗和啃老本的懶惰、散漫思想，使在全試驗公司范圍內(nèi)形成人人想學習、人人愛學習的良好氛圍。
    三是新老搭配，在傳承中發(fā)展。試驗公司是一個年輕的團隊。在公司“導師帶徒”的基礎上，試驗公司充分利用公司賦予的專業(yè)化公司人員調(diào)配權利，讓新員工與老員工搭檔，以老帶新，新老搭配，相互補充，把每一個人放到最正確的位置上，發(fā)揮他們最大的作用。年輕員工有尚未褪掉的稚氣，但他們思維敏捷、思路開闊、敢打敢拼，不輕易言敗，讓他們和老員工搭配，能夠讓他們成熟，也能讓他們不竭的拼勁和活躍的思想感染一些有些倦怠的老員工。取人之長，補己之短，讓師傅和徒弟的關系動態(tài)發(fā)展，在尊重師傅的基礎上，尊重真理，尊重知識，尊重閱歷，讓互補的風氣蔚然成風。
    四是穩(wěn)扎穩(wěn)打，彰顯冠軍風采。要干就干最好，要爭就爭第一。試驗公司認真對待每一次比賽、每一項活動，從試驗技能大賽到QC比賽，從演講征文比賽到知識競賽，試驗公司每次都是從接到通知那一刻開始就著手準備，精心籌謀，努力付出，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不服輸、不甘落后的個性為這個團隊贏得更多的榮光，一個個崗位能手成批次脫穎而出。2015年9月8日《人民日報》“青春光影·最美是青工”欄目以《大橋質(zhì)量我當關》報道了以七公司試驗團隊的優(yōu)秀事跡。
                                （七公司：陳乃姍）