8月24日至25日，股份公司工會召開二屆十七次全委（擴(kuò)大）會和工會工作研討會議后，集團(tuán)公司工會迅速行動，于8月27日召開工會常委會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)姚桂清書記、劉建媛主席的講話精神，采取六項(xiàng)措施全面貫徹落實(shí)會議精神。

一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各級工會組織和工會干部充分認(rèn)識到推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理和作業(yè)層實(shí)體建設(shè)的重要意義，統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，將推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理和作業(yè)層實(shí)體建設(shè)的宣貫作為下一步工會工作的重點(diǎn)，各部門要高度重視，積極配合行政相關(guān)部門扎實(shí)做好此項(xiàng)工作，在全面深化企業(yè)改革、推進(jìn)精細(xì)化管理中發(fā)揮新作用、展示新作為。

二是開展大學(xué)習(xí)、大宣傳、大貫徹活動。繼續(xù)加大深化企業(yè)改革和推行項(xiàng)目精細(xì)化管理的宣貫力度，要求各單位主席帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，各級工會要充分利用辦公網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、座談會等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳股份公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，向職工宣講深化改革和推行項(xiàng)目精細(xì)化管理的意義、作用和做法，讓職工深刻理解推行項(xiàng)目精細(xì)化管理工作的重要性和迫切性。

三是舉辦工會干部培訓(xùn)會議，組織各單位工會主席（項(xiàng)目工委主任）對推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理和作業(yè)層實(shí)體建設(shè)進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)，擬對參加培訓(xùn)的工會主席（項(xiàng)目工委主任）進(jìn)行現(xiàn)場考試，增強(qiáng)工會干部對推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理和作業(yè)層實(shí)體建設(shè)認(rèn)識和理解，充分認(rèn)識作業(yè)層實(shí)體是推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的重要舉措和一項(xiàng)具有開創(chuàng)性與挑戰(zhàn)性的工作。

四是召開“大橋杯”勞動競賽總結(jié)表彰會和勞動競賽研討會，修改完善勞動競賽考評管理辦法，把工程項(xiàng)目精細(xì)化管理納入到勞動競賽考核檢查內(nèi)容，將競賽活動向精細(xì)化管理、完成年度目標(biāo)任務(wù)和單項(xiàng)競賽相結(jié)合，促進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，推動和促進(jìn)企業(yè)深化改革。

五是近日召開工會主席會議，表彰“十佳基層工會干部”，進(jìn)一步部署深化改革和工程項(xiàng)目精細(xì)化管理工作，探索推行作業(yè)層實(shí)體建設(shè)的方式、方法和具體舉措，不斷提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，全力支持推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理和作業(yè)層實(shí)體建設(shè)工作。

六是召開群安員片區(qū)會議和群安工作總結(jié)表彰會，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，宣傳先進(jìn)典型，推動群安工作向深度、廣度發(fā)展，并按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目工會工作，加強(qiáng)項(xiàng)目工會管理，促進(jìn)工會工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

（集團(tuán)公司工會辦公室）