近日，六公司工會(huì)貫徹落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司項(xiàng)目精細(xì)化管理的工作要求，把《工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》與最新制定的MBEC項(xiàng)目管理手冊(cè)、工程項(xiàng)目精細(xì)化管理業(yè)務(wù)流程有效結(jié)合，創(chuàng)新工作思路，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，提升精細(xì)化管理水平。

   一是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)查不足。落實(shí)公司黨委的工作部署，明確工作內(nèi)容與要求，把工會(huì)15項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程與集團(tuán)公司制定的MBEC項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行對(duì)照，通過(guò)對(duì)標(biāo)，細(xì)查不足，尋找方法，謀劃創(chuàng)新策略，并著手增加、修訂了工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)；二是督促檢查，抓好典型。工會(huì)主席率隊(duì)分赴陽(yáng)新、泗水、福平等試點(diǎn)項(xiàng)目部，對(duì)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查及對(duì)項(xiàng)目部前段落實(shí)中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目精細(xì)化管理要求的情況進(jìn)行督查。重點(diǎn)在民主管理、群眾生產(chǎn)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工會(huì)自身建設(shè)等工作上加大督促推進(jìn)力度。通過(guò)以點(diǎn)帶面，推廣先進(jìn)做法，實(shí)現(xiàn)成果共享；三是突出重點(diǎn)，豐富載體。圍繞工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)將著力點(diǎn)放在技能、和諧、民主、活力的職工之家建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，全面開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)群眾監(jiān)督作用，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。通過(guò)行之有效的措施和手段，努力營(yíng)造精細(xì)化管理良好氛圍，提高工會(huì)工作科學(xué)化、規(guī)范化水平。

                                                 （六公司：徐德利）