9月1日，中國(guó)中鐵首屆職工崗位勝任力大賽——中鐵大橋局商務(wù)算量選拔賽在橋梁科技大廈舉行。中鐵大橋局副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師張紅心，廣聯(lián)達(dá)湖北公司總經(jīng)理李雪鵬，以及集團(tuán)公司工會(huì)、工程管理部、人力資源部、物資設(shè)備部、科技與信息化部等各部門負(fù)責(zé)人出席大賽頒獎(jiǎng)典禮。

比賽由理論考試和實(shí)操競(jìng)技兩部分組成，涉及橋梁基礎(chǔ)、承臺(tái)、異形墩及上部結(jié)構(gòu)的鋼筋和混凝土工程數(shù)量計(jì)算，以及大商務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)，來(lái)自集團(tuán)公司各單位的26支代表隊(duì)共104名選手參加比賽。經(jīng)過(guò)激烈角逐，一公司算量二隊(duì)、四公司算量二隊(duì)、七公司算量一隊(duì)斬獲本次比賽優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)前三名，將在9月底代表中鐵大橋局參加中國(guó)中鐵職工崗位勝任力大賽決賽。

頒獎(jiǎng)典禮上，張紅心向獲獎(jiǎng)單位和選手表示祝賀，對(duì)選手們的勤學(xué)苦練和比賽中表現(xiàn)出的拼搏精神予以充分肯定。就一下階段的大商務(wù)管理和競(jìng)賽工作，張紅心提出四個(gè)方面的意見(jiàn)：

一是高度重視大商務(wù)管理。要緊緊圍繞“價(jià)值創(chuàng)造、效益提升”目標(biāo)，深刻領(lǐng)會(huì)大商務(wù)管理的要義精髓，積極參與，奮勇創(chuàng)先，努力營(yíng)造人人心中有商務(wù)、人人肩上有責(zé)任的管理氛圍，深入推進(jìn)大商務(wù)管理暨項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的盈利能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是提升商務(wù)人員素質(zhì)。高素質(zhì)的商務(wù)人員是大商務(wù)管理能否落地并發(fā)揮實(shí)效的關(guān)鍵。各單位要結(jié)合項(xiàng)目和公司機(jī)關(guān)商務(wù)管理人員的工作要求和崗位職責(zé)，分層級(jí)分專業(yè)建立商務(wù)管理人員崗位勝任素質(zhì)模型，制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)課程體系，強(qiáng)化商務(wù)人員的培養(yǎng)，全面提升商務(wù)人員的整體素質(zhì)，實(shí)質(zhì)提高企業(yè)的商務(wù)管理水平。

三是狠抓項(xiàng)目數(shù)量管理。工程數(shù)量管理是項(xiàng)目成本管控的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，也是做好項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的保障和重要支撐。各單位要以此次商務(wù)算量大賽為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目的工程數(shù)量管理，主動(dòng)探索創(chuàng)新工程數(shù)量管理機(jī)制，建立為工程項(xiàng)目提供數(shù)量管理服務(wù)的新型模式和與之配套的激勵(lì)約束考核機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)工程數(shù)量管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。

四是爭(zhēng)創(chuàng)算量決賽佳績(jī)。代表中鐵大橋局參賽的選手，要抓住所剩不多的時(shí)間，拿出時(shí)不待我的勁頭，查找自己的薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)強(qiáng)短板，力爭(zhēng)在中國(guó)中鐵決賽中斬獲佳績(jī)。

據(jù)了解，本次比賽旨在推動(dòng)落實(shí)大商務(wù)管理體系建設(shè)和項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)，緊扣“提高意識(shí)、營(yíng)造氛圍、塑造文化、提升能力”目標(biāo)，全面提升商務(wù)管理人員崗位勝任能力，助力項(xiàng)目和企業(yè)的效益提升、價(jià)值創(chuàng)造。